比尔・盖茨谈科技热词:AI颇具革命性,不太看好Web3和元宇宙

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关于比尔盖茨发明的芯片的缘由,是什么?

我们关注到,在任何一个科技领域,如今的趋势就是分工越来越强化,专业程度越来越高。AI芯片就是个典型的案例,原来并不存在AI芯片,最早芯片就是CPU,后来GPU用粗犷的并联方式却达到了CPU达不到的彼岸,开启了人工智能,无人机,无人驾驶等众多电子设备。而人类不会满足于一颗GPU,人类需要专用的芯片去对付一项功能。

我们都知道CPU和GPU,如果你以前DIY电脑的话,你将需要在这两样硬件的性价比上权衡。他们的结构大致如下图:

CPU是高级的,因为要处理很多复杂的事物。而GPU有很大的逻辑运算空间,同时能处理的事物比较单一。从技术含量上看,英特尔无论如何比novidia投入更多,CPU比GPU更有科技含量,但科技的彼岸未必如你预期,GPU并联运算能力的开发,一切都变得不同。正因为GPU简单,其运算能力可以如搭积木一样提高。分布式的GPU。

人工智能靠什么?我们很多年前开始说人工智能时候就说了三点:算法、大数据和并行运算神经网络。为了推进人工智能发展,算法是公开的,数据不用说,各显神通,那么最重要的人工智能的硬件技术就是并行运算的能力。

这个时候技术先走到FPGA,再到ASIC芯片也就是AI芯片。这个过程实质上简单明了。FPGA,通用性不错,但是能耗和运算能力不佳。而更加专业的ASIC芯片可以提升这个能力,使得开发的芯片重点用于人工智能。现阶段很多无人机,高清视频等都在使用FPGA的芯片。但是随着数据运算级别的增加,现阶段FPGA的运算和能耗无法满足更高层次专业人工智能的需求。

AI芯片有两种,一种是云端芯片,大服务器,高能耗,集中到云端去计算数据。另一种是终端芯片,要体积小,能耗低,哪里使用就在哪里获得数据直接运算,如今基本上芯片谷歌重头是云端AI芯片,而英特尔是终端AI芯片。谷歌的云端AI芯片组成服务器,然后谷歌出租这些AI的运算能力(人工智能时代的云计算)。

你发现了吗?整个AI芯片领域已经出现了产品,但是需求在进一步进化。这里面最重要的核心,是性能和能耗。这也是集成电路提升的方向。Luminous是个7人小公司,这个公司有一个与众不同的光通信技术(硅光子技术),这样在服务器内部传输就大大加快,从而提升性能。

这家企业阶段性技术目标并不高,就是替代谷歌AI云端服务器的芯片。为什么谷歌要选择他的芯片,当然需要他的技术比谷歌自己研发出来的芯片要好,既然谷歌是出售云端AI服务器,那么服务器性能就代表其印钞的能力。谷歌现阶段服务器是使用3000块Tensor Processing Unit AI芯片搭建的电路板。而未来如果成功,Luminous将成为一家专业的AI芯片提供商。

国外很多专业性很强的芯片公司就是这样开始的,很多巨头喜欢投资初创公司。他们相对来说技术路线清晰,专注性强,运营成本低。所以比尔盖茨投资AI芯片公司Luminous,就是因为在AI芯片这个领域缺乏专业性很强的巨头,对于很多公司,芯片你和英特尔竞争机会不大,AI芯片是个弯道超车的机会。

比尔盖茨的成功事迹

比尔盖茨于1975年创立微软之后,到20世纪90年代中期几乎垄断了个人电脑 操作系统 市场。他的成功理念是真正的财富不是个人电脑,而是运行这些电脑的软件。下面是我跟大家分享的比尔盖茨成功 事迹 ,欢迎大家来阅读学习!

比尔盖茨成功事迹1:独到的眼光,不放过任何赚钱的机会

整个世界都知道,比尔.盖茨绝对不是专业技术的领先者,但最终他成为了世界首富。比尔.盖茨从来不放过任何一个可以利用的商机,能够看到别人看不到的财富。这一点使他与以往的任何一个商业巨子有了很大的差别:以前的巨商们的威力通常仅仅局限在某一行业里,但是比尔.盖茨却借助了软件的影响,把触须伸到了我们生活的方方面面。

在微软自己出版的 百科 全书《英卡塔》中,对比尔.盖茨成就的解释是:“比尔.盖茨的大部分成就,在于他有能力将科技的远景转化为市场策略,把对科技的敏锐性和创造性融合在一起。”这对比尔.盖茨的褒赞是无以复加的,但透过盛赞下的光环,我们还应当看到,比尔.盖茨也是一个凡人。只不过,他智慧超人,有着超凡的经营远见和敏锐的商业眼光,以及迫不及待地抓住一切可能的机会,并将它们转化成财富。

比尔.盖茨得以成为世界信息产业界的代言人,除了他所具有的创新能力,以及他拥有的丰富知识外,还得益于他那超乎常人的市场直觉、经营手法以及杰出的推销能力。他能看到别人看不到的财富,这是风险投资家所具备的良好的素质。比尔.盖茨虽然不算是一个严格意义上的风险投资家,但是他无意中具备了风险投资家所具备的基本素质。

善于捕捉商机,并迅速利用这些商机,抢占市场,挤得对手几乎无处容身。他以高人一筹的市场远见与不凡的经营策略,成功地占领了信息产业的制高点。业界人士曾无奈地表达他们无比的痛苦:市场里的财富都被比尔.盖茨占去了。“最好的市场就是没有比尔.盖茨的市场。可惜,在信息产业界,他的身影无处不在。”

将微软的成功归之于搭上了蓝色巨人IBM的巨大战车毫不为过,但这其中不仅仅是幸运。比尔.盖茨眼光独到,看出与IBM的交易影响深远,非常清楚这背后的巨大财富。他知道,如果有了操作系统,就可以建立起一个通用的平台,而这将可以改变个人电脑的历史走向。“我们疯狂地编写程序、销售软件,我们几乎没有时间做其他的事。值得庆幸的是,我们的客户都是狂热的计算机 爱好 者,不会被功能的弱小、手册的简单和先进的用户界面所影响。这就是计算机软件当时的状况。”“一些公司把它们的软件装在一个塑料袋中销售,带有一张复印的使用说明和一个电话号码(你可以拨打这个电话寻求‘技术支持’)。对微软公司来说,当有用户打电话要求定购一些软件时,谁接到电话谁就是‘送货部’。他们要跑到办公室的后面拷贝一张磁盘,把它放在邮件中,随后回到自己的座位上继续编写代码。”比尔.盖茨这样描述自己最初创业的经历。

即便是一个相当小的软件作坊,比尔.盖茨也不放弃对财富的追逐。1975年在阿尔伯克基准备筹办公司时,他就与第一伙伴艾伦斤斤计较起财富的分配问题,比尔.盖茨凭借源代码写作上的优势,占据了股份的六成。一年后他们真正签署协议时,比尔.盖茨磋商把自己的股份增加一点,性格比较随和,语气温柔的艾伦自然损失一点。于是协商的结果就是比尔.盖茨拥有微软股份的64%。这是比尔.盖茨在牢牢把握财富商机所进行谈判方面坚持不懈、令人无法抵御的威力最早明证之一。尽管多几个百分点,或少几个百分点对比尔.盖茨来说并没有多大的区别,可是比尔.盖茨认为,每一个百分点都值得努力争取。

当微软公司的股票上市公告宣布后,比尔.盖茨更是没有放弃过能在近期内给自己个人和公司带来巨大经济效益的机会。他开始马不停蹄地向集团购买者巡回推销股票。

在这次巡回推销股票活动中,比尔.盖茨代表公司在10天内到世界的8个城市进行过停留,包括世界贸易中心纽约、世界金融中心伦敦等。虽然对比尔.盖茨来说,有点疲于奔命,但为了让自己的股票有一个好的价格,比尔.盖茨不但在这些城市逗留,还在每个城市发表演讲,把推销会场搞得像节日舞会一样热闹。

当他乘坐的飞机在英国伦敦徐徐降落时,比尔.盖茨一行受到了非常英国式的热烈欢迎:在阿纳比举行了一个盛大的聚餐会,这是大英绅士们典型的聚会。温文尔雅而又不失热情,会后还举行了舞会。整个晚上比尔.盖茨都乐此不疲。

比尔.盖茨的辛苦劳作也换回了股民的大把大把的钞票。1986年3月13日,微软股票上市时,以每股21美元开盘。第一天,共成交了360万股,可谓取得了一个巨大的成功。中午时分,每分钟有大约几千股成交。最后收盘时,微软股票上升到了每股29.3美元。也就是说在一天之内,微软股票就升值了40%以上。

可以说,当天的股票交易市场成了比尔.盖茨的天下。几乎所有进出交易大厅的股民都买了微软的股票,而别的股票无人问津。比尔.盖茨就在此一役中一跃跻身于身价上亿的世界顶级富翁俱乐部。在世界各企业家的发财史上,能够在短期内聚集如此神话般财富的,恐怕只有比尔.盖茨一人。

对于一个成功的商人来说,赚钱的眼光是十分重要的。比尔.盖茨无疑具备了这种最基本的素质,所以,微软公司和比尔.盖茨的财富与知名度一样节节攀升。如今微软在软件行业的龙头老大地位已经无人可以撼动,比尔.盖茨在世界首富这个位置上也是一坐就是十几年,无人撼动过。

比尔盖茨成功事迹2:魄力惊人,敢于冒险下赌注

风险就是指未来可能发生的任何危险。风险是一种非常有诱惑力的未知数。它可能在未来的某一天变成闪闪发光的金子,也可能让我们丧失所有。但是如果没有风险,就没有一切。

不知你是否听说过轮盘赌。对于一个深信赌术的赌徒来说,大赌注可能意味着大输,也可能是大赢。比尔.盖茨不是赌徒,但他却敢于冒险下重注。而这也正是他成功的关键所在。

对于做生意的人来说,有时就难在抉择。比尔.盖茨也曾遇到过一次。在是否发展16位芯片的市场浪潮中,他就不知道该怎么办。

这就像一场赌博,看比尔.盖茨把赌注押到哪一类机器上。当时有8086芯片,有Z-8000芯片,除此之外,还有摩托罗拉68000芯片和其他一些芯片,很难弄清楚究竟谁将是最后的优胜者。像当时所有商人一样,为了 保险 起见,比尔.盖茨都在上面押下了赌注,但是没有实现创纪录的销售。

其中UNIX2-000芯片在当时是被认为比较有前景的。它是1969年左右在美国电话电报公司的贝尔实验室里用C语言创作出来的。它的特点是兼容,不像一些专用的操作系统那样,必须在特殊机器上才能使用。在理论上,UNIX可以在任何计算机上运行。

由于美国电话电报公司免费转让了 教育 许可权,这使全世界的学术机构迅速把UNIX2-000推崇成为行业上的一个标准。与此同时,整个世界上也掀起了对UNIX的狂热。

比尔.盖茨知道,无论他是继续普遍撒网,还是最终在UNIX2-000上下重注,都难以脱颖而出。于是,他最终选定了IBM的8088。当时IBM虽然是电脑业的老大,但开发出的这款8088芯片却并不好卖。比尔.盖茨把所有的赌注都压在8088上,在当时看来,这无疑是一次疯狂的赌博行为,至少也应该在两种芯片上都下赌注,以防风险。但比尔.盖茨坚信他的这次冒险肯定能够取得回报的。

正当大家都在冷眼观望的时候,比尔.盖茨已经开始行动了。在1980年比尔.盖茨与IBM开始合作开发个人计算机,使用的芯片自然是8088。在微软与IBM的努力下,他们成功了。随着DOS系统的推出,这种芯片立刻受到顾客的青睐。比尔.盖茨赢了,他的这次冒险取得了高额的回报。这个结果让比尔.盖茨和微软公司的人都不大不小地吃了一惊,这整整是60万美元的软件交易。这为后来比尔.盖茨财富的快速积累,打下了良好的基础。

风险之于生意场上的人,就好比是常在大海中航行的弄潮儿遇到暴风雨的几率一样。要想成功,勿必需要具有冒险精神。在一门新崛起的工业里更是如此。电脑工业的开发进度就像汽车工业在1910年以后10年间以及飞机工业在20世纪30年代的进度一样,在成熟之前经历了根本性的、往往是混乱无序的技术和业务变革。“成熟工业”这个 短语 暗示着更小的风险,然而在很发达的工业里,虽然销售商在大部分领域里都接近平等,但冒一下信息技术能改变游戏规则的风险,是做出产品和市场突破的最佳 方法 。一个基本的竞争胜负的区别标志,就是各公司使用网络工作方式的不同办法。

不仅仅是电脑行业,任何一个行业都需要冒险精神,敢于冒险才有机会获得更多的财富。

比尔盖茨成功事迹3:意识超前,永远走在时代的前列

加速、加速、再加速,是这个信息时代的显著特征。财富就是在赢得时间上获取的。在节奏快得让人吐血的现代社会中,时间就是金钱。在比尔.盖茨看来,时间的重要性是无法形容的。

要想不落后于时代,最好的办法就是做一个时代的领跑者,那么你就会永远走在时代的前列。

1973年6月,在美国哈佛大学。18岁的科莱特认识了与他同龄的一个美国小伙子,这个小伙子长着一副娃娃脸,满头金发。大学二年级那年,这位小伙子邀请科莱特一起退学去开发32Bit财务应用软件,因为教科书中已解决了当时进位制路径转换的难题。

这是科莱特想都没想过的问题,因为他来这里是求学的,不是来闹着玩的。再说对Bit系统,他们的导师默尔斯博士才教了点皮毛,要开发Bit财务应用软件,不学完大学全部知识是不可能的。他委婉地拒绝了那位小伙子的邀请。

10年后,科莱特成为美国哈佛大学计算机Bit方面的博士;那位退学的金发小伙子则在这一年进入了美国《福布斯》杂志亿万富豪排行榜。1992年,科莱特继续努力攻读,拿到博士后学位;而那位美国金发小伙子的个人财产在这一年则仅次于华尔街股市大亨沃伦.巴菲特,达到65亿美元,成为全美第二富豪。1995年当科莱特认为自己已经具备了足够的条件,可以研究和开发32Bit财务软件了;而那位金发小伙子则已经绕过Bit系统,开发出Eip财务软件,其性能比Bit软件快1500倍,并且在半个月内占领了全球市场,这一年他成了世界首富,一个代表着成功和财富的名字“比尔.盖茨”也随之响遍世界的每一个角落。

永远走在时代的前列是比尔.盖茨聚财的秘诀,也是微软独占鳌头的秘诀。在这个世界上,有许多人认为,只有完全具备了精深的专业知识才能从事创业,但是,在世界创业历史上先有精深的专业知识再从事发明创造的人很少。不少世界富翁,都是在知识积累到一定程度的时候,就直接对准了目标,然后在赚钱的过程中,根据需要补充知识。创业有的时候靠的是一个契机,假如等到比尔.盖茨学完所有的知识再去创办微软,他还会成为世界首富吗?

在世界上,创造财富似乎存在着这么一个不可颠破的真理:对一件事,如果等到所有的条件都成熟才去做,那么他也许要永远等下去,财富也就可能会从他身边溜走,因此必须时刻保持领先的地位。

害怕失败是促使比尔.盖茨永远走在时代前列的心理原因。虽然他是世界首富,怕失败的心理仍然驱使他继续追求更高的成就。在1990年的一次访问中,比尔.盖茨告诉记者说:“我害怕失败,绝对如此,每天我进到这间办公室,都自问:我们是否仍然辛勤工作.有人超过我们吗.这种或那种产品真的很好吗.我们能不能再加点油,让东西更好呢.”

这类话从一般人的嘴里说出来,可能会让人觉得没什么,但比尔.盖茨不一样,他喜欢速度,他喜欢飞一般的感觉。他喜欢速度快的汽车和游艇,他拥有两部保时捷汽车和两艘游艇,尽管接到过很多超速罚单。

在21世纪初期,比尔.盖茨继续沿用自己的速度飞速向前。20世纪90年代末期,微软曾经在美国有线电视和电信公司中投入了数十亿美元,并将其研发力量分散在许多领域,其中包括MSN互联网业务部门和许多消费者Web服务。当然,微软知道自己的财富来自哪里,其销售软件方面的努力也在一直得到强化。尽管微软在应用软件、PC软件、操作系统上很出色,但是比尔.盖茨始终没有放慢自己的脚步。在过去10年,比尔.盖茨和微软在不同方向进行尝试。领先的优势让他尝遍了甜头。在创业网络公司时,微软以10亿美元的价值出售了Expedia,而成本创建费用只花了7000万美元,这在比尔.盖茨的创业史中,是一个非常值得自豪的成绩。

无论是在操作系统领域,还是在机顶盒领域,微软已经成功占领全球市场,成为世界第一。在手机领域,微软现在也正迎头赶上。在视频游戏领域,微软也毫不逊色。抢先领跑使得微软占尽了天时地利。

如今微软又推出了平板电脑、CarPoint、XboxCarPoint,其中平板电脑在上市第一年就有50万部的销售量。盖茨希望在2010年以前实现他们的梦想,即任何时候,任何地方,你都能让各种规格的设备进行合作,快捷地获取自己所需要的信息,而不必把大量时间花在设备间转移信息上。

而这种设想的雏形已经开始显现,微软公司的WindowsXP媒体中心版,就是一种让人们在房间里享受自己数码照片、音乐和视频播放的专用软件,成为了微软攻占所有用户客厅的最锋利武器,微软希望这套系统能像DOS、WINDOWS等操作系统一样普及整个人类世界。

2007年,比尔.盖茨的梦想在继续,微软的梦想也在继续,人类的梦想更在继续。比尔.盖茨作为领跑者正在用他深邃睿智的目光搜寻着一条通往财富顶端的康庄大道。

比尔盖茨成功事迹4:搭顺风车,就要付出必要代价

赚钱的捷径是跟成功人士合作。正所谓大树底下好乘凉,跟成功人士合作,就好像搭“顺风车”,能大大缩短自己的行期,即使是不平等条约也要签。

在生意场上,1+1不仅仅是等于2,有时甚至还会大于2。比尔.盖茨就是深谙生意场上的这条潜规则,不断地寻求自己的合作伙伴。其中比尔.盖茨最有眼光、最具战略决策的莫过于搭蓝色巨人IBM的车子。这次成功的合作还要追溯到上个世纪80年代。

1980年8月的一天,IBM公司有人给比尔.盖茨打电话,说有两个人希望会见他,请他安排一个时间。比尔.盖茨不以为然,以为不过是一件普通的生意洽谈,因为此前IBM公司曾与他商量过购买软件的事。而他这天刚好有个约会,便告诉来电话的人,说会晤是可以的,但只能定在下周。对方却没有理睬他的话,只是说,这两个人是IBM公司的特使,两个小时后就将飞到西雅图。

比尔.盖茨做梦也没有想到,大名鼎鼎的IBM公司的人会派特使主动来访。他马上意识到事关重大,就毫不犹豫地取消了原来的约会,打起精神准备迎接IBM公司的特使。

IBM公司,即全球国际商用机器公司,创建于1911年。20世纪20年代,它是最大的时钟制造商,后来又研制成电动打字机并独霸市场。从1951年起,这家公司开始经营电脑。到70年代,它控制了美国60%的电脑市场和大部分欧洲市场。由于这家公司数以千计的经营人员身着蓝色制服出没于世界各地,所以被人称为“蓝色巨人”。

到1980年,IBM公司已有34万雇员,在电脑硬件制造方面独占鳌头,占据了80%以上的大型电脑市场。而且他们的软件也一向自行设计,不依赖微软之类的软件设计公司。这也是比尔.盖茨起初对IBM公司没有多大热情的原因。

那么,IBM公司为什么派特使“下顾”微软这家小公司呢.原来,IBM公司一向致力于发展大型电脑,对微型个人电脑不屑一顾。当微型电脑市场呈现蓬勃之势时,IBM公司才意识到犯了一个大错误。为了迎头赶上,公司决策层打算收购发展潜力最佳的苹果公司。然而苹果公司正在走鸿运,并没有出售的打算。于是,IBM公司决定实行“西洋棋计划”,组成一个委员会,专门负责开发个人电脑。委员会的成员详细研究了苹果公司及其他一些公司在这一领域领先一步的 经验 ,得出两个结论:一是鼓励和支持那些独立的软件开发公司,让它们大量开发软件;一是建立起一个公开的结构,带动一大批软件公司发展。委员会决定按这个路子走。这等于改变了IBM公司过去一切“自力更生”的传统。为了给日后的宣传造势,这个委员会决定与其他公司秘密合作,以取得一鸣惊人的轰动性。

在众多软件公司中,IBM“西洋棋计划”委员会发现微软公司特别引人注目,该公司包括BASIC在内的几个基本软件已经在微型电脑领域成为标准,它的产品销售量每年都要翻一番,显示了很强的发展前景。因此,该委员会决定同微软公司接触,这才有了开始的一幕。

虽然比尔.盖茨对那个电话的确切含义还拿不准,但知道肯定是一件大事。为稳妥起见,他找来史蒂夫.鲍尔默一起商量。鲍尔默也猜不透IBM公司的用意何在。但他也同样认为,对IBM特使的到来,应该认认真真地对待。

会晤那天,他们穿得整整齐齐,这种情况在微软公司实在是不常见。在微软,人们惯常的装束是圆领衫、休闲裤和耐克运动鞋。也许是没穿惯西装的缘故,比尔.盖茨的西装很不合适,也没有派头。所以一开始,IBM的特使萨姆斯和哈灵顿还以为比尔.盖茨不过是微软公司的一个办事员。

但是很快,他们的想法改变了。他们认为比尔.盖茨是他们所见过的最了不起、最聪明的人,这就叫做“行家一伸手,便知有没有”。

鲍尔默也参加了那天的会谈。在会谈之前,他们被要求先在IBM公司的协议上签字。协议规定任何一方都不得泄露专利信息和与IBM合作的秘密,但可以自由地披露讨论中没有限制的内容。

为了保密,萨姆斯和哈灵顿并未透露IBM的“西洋棋计划”,只是暗示IBM正在考虑某种项目,可能是和另一种电脑一样的插入式卡,还说这是一个紧急任务。

尽管萨姆斯掌握了微软公司的许多情报,但他没想到微软公司已经有了40名雇员和一个很不错的办公室。他掌握的是微软公司几个月前的情况,他的确想不到这家小公司的发展会这么快。萨姆斯相信微软公司能够成功地为IBM搞出软件来,但能否按IBM提出的日子交货,他还是有些担心。

萨姆斯对安全问题尤其担心。在他看来,以比尔.盖茨一伙人的本事,很容易偷窃一两个IBM技术。为此,他要求比尔.盖茨必须减少这方面的危险。

萨姆斯和哈灵顿返回IBM时,对微软公司已有了底,他们确信这伙年轻人的确是能干大事的人。

比尔.盖茨对IBM公司的主动要求合作既惊讶又惊喜。这是美国电脑市场上最大的一家客户,一个小小的软件公司能够同它做成生意,真是一件了不起的事。再看IBM,不论是经济实力、技术实力、管理水平还是市场形象,无一不显示出一派大家风度。只不过,合作项目到底是什么,比尔.盖茨还是猜不透,因为IBM公司的特使并没有说明。

1980年8月16日,IBM公司终于确定该合作项目是开发8088芯片。此前,IBM公司还给微软公司送来3页正式文件,上面详细说明了微软公司应履行有关保密责任的临时条款。

文件上说,对于IBM的机密消息,微软公司不得泄露给第三方,同时必须采取防止泄密的 措施 ;IBM可以在不预先通知微软公司的情况下,随时检查微软公司履行保密责任的情况。此外,该协议还规定,IBM不愿意接受微软公司方面的机密信息,因此也不负保密责任。这个临时条款,最大的受益者显然是IBM,而微软公司却丧失了很多权利,稍有闪失,将付出很大的代价。如果微软公司不慎泄露了IBM公司的秘密,将承担法律责任;而微软公司的秘密为IBM公司所用,连官司也没法打。尽管比尔.盖茨知道这是一个“不平等的条约”,还是爽快地签了字。因为他知道,除非他不想与IBM公司做生意,否则就没有讨价还价的余地。

比尔.盖茨不仅眼光独到,而且还相当英明,因为,比尔.盖茨深知,只有和强者合作才是微软走向成功的捷径,也是创造财富最快的道路。

在比尔.盖茨及IBM的努力下,1981年8月12日,IBM公司就在纽约宣布新型个人计算机问世,并展出了它的第一台样品。

展出的这台机器带有一个磁盘驱动器,只有16K内存,初步标价为1565美元,通过拍卖,价格升至6000美元。但是随机提供的应用程序却不多,只包括一个普通的扩展表格程序。一个字处理程序,最具关键性的操作系统还没有推出。此时的微软正在加速开发DOS的新版本。

这是一个轰动事件,美国新闻界立刻广为报道,各专家学者也对它纷纷作出评价。影响很大的《华尔街日报》说:“IBM公司以崭新姿态进入个人计算机这门新兴产业,专家们普遍认为,这位蓝色巨人能够在10年内主导这个产业。”还说,“IBM的产品比它的竞争对手的产品能更好地处理较大的课题,并能以清楚明晰的形象来表达信息。”

过了两个月,IBM公司的个人计算机开始在商店里正式出售,它的第一个型号装有一个磁盘驱动器和64K内存。第二年5月,它又推出了一种带两个磁盘和320K内存的机型。按照产业分析家们的看法,IBM开发的个人计算机应该算作是第三代产品。第一代个人计算机应是微型工具和测距系统公司的阿尔塔8080机及其他一些大同小异的仿品;第二代个人计算机应是苹果公司、坦迪公司等生产的8位微处理器机型,它的只读存储器(ROM)里装有BASIC语言。IBM的产品具有16位微处理器,它是以专业人员为对象而开发的产品。

IBM的计算机以其开放标准赢得了市场,它的硬件在无形中成了这个领域的实际标准。它的销售主要对象已经不再是业余爱好者,而是各个工作场所。而且公司的宣传也十分成功,它采用了玫瑰色图案,令人感到愉快友好。不久,订单就像雪片一样飞来,工厂的生产规模不断扩大,但仍跟不上市场的需求。一年之后,公司就售出了13000多台计算机,收入达到4300万美元;再过一年,计算机的销售已经突破50万大关。而实力雄厚的惠普、数字设备公司、德州仪器公司、施乐公司,都在计算机市场上纷纷被逐,因为它们的机器在兼容性方面无法同IBM相匹敌。

比尔.盖茨说:“用户们充满信心地购买了IBM个人计算机。”1982年,软件开发者们开始抛出在这个操作系统下运行的应用程序。每一个新的应用程序都增加了IBM个人计算机成为工业界事实标准的潜在实力。很快,大多数新的、最好的软件,例如Lotusl—2—3以DOS为平台编写出来了。米奇.卡帕和乔纳森.萨克斯创造的Lotusl—2—3,使制表软件产生了一场革命。最初电子制表的发明者丹.布里克和鲍勃.弗兰克斯顿设计的产品VisiCals值得大大赞扬,但是Lotusl—2—3一出现,它们就黯然失色了。

IBM公司的一举成功,更是比尔.盖茨的成功。自此,美国计算机市场的竞争格局翻开了崭新的一页。

实力雄厚的苹果公司以这样的方式来表达对它的竞争对手IBM公司的祝贺,它在《华尔街日报》上刊登了一整版 广告 ,其中有这样的语句:“苹果欢迎IBM”,“将计算机的威力放到个人手中,就可能使他们的工作、思考、学习、通信,以及他们消磨闲暇时间的方式,都得到改善”,“我们期待着竞争带来巨大成果,使美国这项高技术走向世界”。这是一个颇有点苦涩的祝贺,苹果总裁约翰.斯考利打趣说:“登这样的广告,就好像小红帽欢迎大灰狼,大公鸡欢迎黄鼠狼。”他们看到了IBM的前景和自己面临的挑战。不过,苹果公司也非平庸之辈,它必须背水一战,开发新产品,击败IBM。

比尔.盖茨概括了IBM公司取得成功的基本原因。他说:“IBM之所以会成为个人计算机行业的中流砥柱,完全是因为它具有一种强劲的企业活力,能够笼络住一大批富于创建性的人才,使之能够促进其开放结构。IBM树立了这些典范。”他用形象的比喻说明了IBM公司当时的处境:“在计算机行业,IBM更是一位山大王。竞争者们发现很难在高质量的研究和开发方面与IBM争雄。如果一个竞争者妄图登山,IBM就可以集中全力加以阻止,使之几乎无法攀登。但是在个人计算机的沧桑世界中,IBM所处的地位很像一位 马拉松 赛中的领先者。只要领先者保持原速,或者比其他人跑得更快,他就一定总是处于领先地位,其他竞争者们只好紧追不舍。可是,一旦他有所放松,或是不再奋力拼搏,别的人就会超过他。更何况,对别的 长跑 者而言,却没有很多障碍物,这一点很快就会清楚的。”

在IBM公司的巨屋中,已经有一个巨人开始,在成长,暂时的合作只不过是一种快速成功的手段,对于比尔.盖茨来说,是成功的,他成功地利用了IBM来为自己壮大实力。

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比尔盖茨的微软公司是靠什么赚钱的?详细点好吧?

hahaahahahahahaha 垄断就是他能做出来的其他公司做不出来,或者说没有他做的那么好。个人操作系统方面,暂时没有其他系统能与windows相媲美的,其他软件也是世界最先进的水平,单是office,ms c++,windows media player的推出就已经将竞争对手击到千里之外了,垄断后因为没人跟他竞争,价格就可以自己随便控制了,正版windows,office价格都论千计的,外国人比较自觉买正版软件,我国政府和大型企业也是买正版,还有联想,戴尔,IBM,惠普等电脑销售商每卖一部电脑都需要向微软纳税,你看,这钱还少吗?除了个人电脑方面,微软也开始进军其他方面,比如智能手机系统(smart mobile),多普达的高端手机都装有这种系统;又如pocket pc系统,一出手palm的市场份额马上减少一半,搞得昔日威霸全球的palm公司如今处境困难;再如msn网络,msn搜索成为goole,yahoo的巨大挑战,msn messenger也在迅速占领市场,腾讯压力巨大,网络事业成为微软的又一大经济引擎。此外,微软也在开发硬件产品,比如xbox游戏机,昔日霸主任天齐已经不在微软话下,索尼方面也是高度紧张,集中了巨大的人力物力开发出PS3,以抗衡xbox360,如今两者正在全球厮杀得你死我活的,不过显然索尼的市场份额已经受到大规模的侵占。

微软正是以他最高的财力与高科技力量,发展多方面的业务,巩固全球霸主地位,比尔盖茨已经连续好多年稳坐“世界首富”宝座啦。

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WDU创业说明(市场营销计划)

今天我要谈到的将对大家未来的生活非常非常的重要。不知大家是否意识到,我们已经从一个工业化时代进入到信息化时代。就是因为这种转变就会对我们的生活产生很大的影响。从1989年到现在在美国已经有3600万个工作岗位消失了,很多的行业已经永远的消失了。随着科学技术的不断发展。这种现象已经影响到世界上许多的国家,在中国我们看到很多大型企业在纷纷减员。很多人都已经下岗,失了业。据媒体预测2004年我国将有1600万人下岗,而随着中国加入WTO,国外企业纷纷进入中国市场,将会掀起新一轮的企业兼并,介此将有更多的人面临下岗问题。对此我们没有必要抱怨,这实际上是社会发展和进步的一种表现。美国有一家全球最大的新闻机构叫CNN的报导说:“在二十一世纪,人类将处在一个无固定化职业的社会。”也就是说今天在座的各位,无论你们是打工的,还是做老板的。如果你还自认为你现有的职业或事来是可以终身不变的,那将是非常危险和不现实的想法,未来学家预测。人类现有的绝大多数职业再过20年将会在这个地球上永远的消失。失业和破产将成为二十一世纪最时髦的名词之一。

每当历史发生这种重大变革的时候。就预示的旧的机会在消失。同时也预示着新的机会在产生。也只有那些具有先知先觉的人才能把握住这些机会从而走向成功。

当人类从工化时代进入到信息化时代的时候,美国也感到了强烈的压力。总统去问美国的一位经济学家,这个经济学家叫比尔茨博士。它是美国两届总统的高级顾问,总统问他两个问题:从工业化向信息化时代的转变将对美国乃至整个世界会产生什么样的影响,这是第一个问题,第二个问题,它想问人类的财富究竟藏在那里?它让比尔茨博士对此进行研究,然后写出一个报告。作为美国政府今后重大经济决策的一个依据,比尔茨博士经过一段时间研究以后,就写了一个报告提交美国政府,这个报告现在已经公布于众了。今天我来简单的介绍一下这份报告的主要内容,目的是为了让你对未来的经济发展有所了解。

它在这个报告中是这样写到的,它说在人类最开始到200年前人类处在一个农业化时代,在那个时代谁拥有土地谁就拥有了财富,因此在那时地主是最富有的人。后来随着瓦特蒸汽机的发明,人类进入了工业化时代,那时谁拥有机器和资源(比如说煤炭,石油,黄金等)谁就拥有了财富。

而后随着科技不断发展生产力的不断提高,大工业时代到来了,困扰着大型制造商向前发展的一个主要原因就是它的产品销售不畅,货物积压。就是大的制造商生产的产品卖不出去,为了解决这个问题,就形成了一个和大的制造商配套的流通环节。制造商不得不把它的产品卖给大的代理商,然后由代理商把这些产品卖给批发商,然后由批发商把这些产品卖给零售商,然后由零售商把这些产品卖给消费者,这个流通环节的产生就是真正意义上的市场经济的开始。比尔茨在研究的时候发现,刚刚有这个流通环节的时候,人类财富的分配是比较公平的,它举了个例子以日用品为例一般制造商50元出厂的产品,经过这些中间环节到达消费者手中一般会卖到100元,也就是说中间环节大约留下了50%,而到了二十世纪50年代到60年代,随着化学工业特别是塑料工业的发展,这个成本在急剧的下降,大约过去50元出厂的产品现在下降到大约20元,而经过这个中间环节到达消费者手中,这个价格有没有下降?实际上它的价钱却反而越来越高,为什么就是因为中间的环节越来越多。它们的胃口越来越大,它们要装修更加豪华的商厦,增加更多的商业面积。并且随着这种竞争的日趋激烈,一个新的行业就产生了,广告业出现了,很多公司纷纷在电视台等做广告,许多公司当年的广告费竟占了销售总额的30%。然广告费的增加对产品质量的提高有没有关系,没有一点关系都没有,它只对产品的销量有关系,第二个广告费的增加要加给谁?它是一定要加给消费者,这些就是我们买东西越来越贵的原因。就在这个时候美国有一个非常聪明的商人,它经过研究以后它实行了一个新的营销方式,它把制造商的产品直接拉到它的零售商店,不经过代理和批发两个环节,然后由它直接把产品买给消费者,并且让利3%到12%给消费者,消费者得到了实惠都纷纷的来的它的商店来买商品。就是这么小小的改变,在短短的几年之内成便为了世界上最富有的人,他就是沃尔顿先生,它的商号就叫沃尔玛,它就是世界仓储式连锁店的创始人。

比尔茨博士在研究到这里的时候,它有三个惊奇的发现,它说在整个农业化时代包括在工业化时代的初期人类的财富是有形的,而到了工业化时代随着大的流通环节的产生以后,人类的财富已经从有形的资产开始向无形的资产转移,也就是谁拥有了中间环节谁就拥有了世界的财富,到这个时候开工厂的人,种地的人已经没有多少钱挣了,这就是为什么在中国甚至全世界人们发了疯似的要做生意。就是因为谁拥有了这个流通环节,谁就拥有了世界的财富。

比尔茨在进一步研究发现并且提出第二个著名观点就是消费者创造了人类的财富,那这句话是什么意思呢?它说我们每个人为了生存都要到商店买商品,特别是日用品,当你把钱给它的时候就等于把你的劳动转嫁给了它,等你买完东西你会发现你的钱越来越少了,让后你不得不努力工作努力赚钱,然后再去消费,再工作,再消费。。。这样周而复始。世界上的消费者就这样创造了财富。

比尔茨博士研究的第三个结果说:消费者创造了人类的财富,但是消费者很少有机会参与到世界的财产的分配当中。作为普通的消费者能不能成为零售商,批发商,代理商,制造商?不是一点这个可能都没有,这个机会很少,还是有些人是可以得到这个机会的,但是为什么绝大多数的人不能进入到世界财产分配的大门之中呢?原因有两个:一个是世界上绝大多数的消费者缺少资本,也就是没有开业的钱,没有经验,没有学历等等,所以说它们不能开创个人事业,一般消费者不能开创个人事业的第二个原因,就算有了资本,你但是现在投下去没有人向你保证,明年这个时候你能挣回多少钱。这就是市场风险,所以人们不敢去冒这个险,因此世界上绝大多数的消费者,被挡在世界财富分配的大门之外。

就在这个时候,比尔茨博士惊奇的发现,在1959年美国就有一家这样的公司,它不需要任何的中间环节而直接与消费者合作,依靠消费者的口碑,将它的优质产品推广出去,为了报答消费者,公司承诺将公司赢利的一部分分配给这样有合作关系的消费者,并且制定一个科学的多劳多得的奖金制度。这种营销方式叫做直复营销,简称直销。它给了很多平凡的老百姓参与世界财富分配的机会。但是人类从工业化进入到信息化时代以后,随着国际互联网的出现,比尔盖茨和戴尔等人就提出了一个更新的营销方式,它的方式就是“鼠标对鼠标”,也就是一个公司在网上做一个网站然后告诉大家我有什么产品,卖多少钱,它是什么样的质量,然后你在电脑上查,如果你喜欢你就按YES,它说给钱你说YES,它问你的帐号多少,你就告诉它是多少多少,你把钱给它,它把货给你,也不经过任何的中间环节,甚至也不需要通过这些消费者来做这个生意,戴尔和比尔盖茨的想法就是,消费者你直接用我的,你给别人说我也不给你钱,所有人直接在网上查就行,这就叫“0”磨擦理论,他懂得只要加一个环节就会加上磨擦,就会有钱要往外分,这种营销方式就叫电子商务。当这个概念提出来以后在几年以前全世界电子商务就风起云涌。凡是做这种公司的只要有点名气的只要一上市,它的股票在一夜之间就会上涨十倍,百倍,在很短的时间就可以上涨到几百倍,全世界都疯了觉的所有的传统的营销方式全部完蛋了。然后它们认为在一年二年之内,全面的电子商务的时代到来了,但是经过几年以后发现这样不行推不下去。然后很多的公司就破产了,有人把它称作是一个泡沫,不对的,这种方式将会成为人类社会销售的一个主流,但是它需要有一个成长的时间,和一个完备的一个过程,不是因为刚有了汽车马车就在人类社会消失了,电子商务最终一定是一个方向。

今天,我们来共同探讨一门事业,WDU远程教育和电子商务。

我们先了解公司:WDU公司是一家为世界各国人民提供全面互联网(Internet)教育服务的国际性公司,主要产品是大型综合教育网站、网站空间、相关的网络应用软件以及公司的电子商务业务。互联网公司都很年轻,WDU成立于2000年年底,其前身是WDU美国在线教育公司和希林管理顾问。两家公司于2000的12月1日宣布合并,成立WDU公司。WDU美国在线教育公司,成立于1997年,由斯坦福大学的奥尔多教授创办,主要从事互联网在线教育,青年教育,在校学生同步教育,经过四年多的运行,在美国反响非常热烈,99年被美国教育部授予“有突出贡献单位”称号。希林管理顾问公司,1995年成立于美国硅谷,主要为硅谷内的高科技企业提供融资,内部管理及营销战略服务。由于希林公司的优秀业绩,在2000年8月赢得了美国郁金香投资基金会5亿美金的管理权。希林公司成为硅谷最有影响力的投资管理公司之一。WDU美国在线教育公司和希林管理顾问公司强强联手,WDU美国在线教育公司负责网站内容的开发和维护,希林管理顾问公司负责全球业务的策划和推广。

公司总裁Selin先生,美国斯坦福大学管理学博士、市场行销学硕士,先后就职于美国先锋投资管理公司高级顾问、美国银行(旧金山)高级顾问、英特尔公司营销中心高级顾问(美国加利福亚)。

那么这个网站有什么内容呢?公司的产品是无形的产品,属于工具或教育产品,有四个平台:第一个平台:综合教育平台:有幼儿教育,电脑教育、英语教育、法语教育、中小学同步教育、家长学校、成人教育、老年教育等十二个教育内容;第二个平台 网站空间平台:有初、中、高三个级别的傻瓜式网页在线制作系统,另赠送可做五百页网页的四十兆永久性网站空间,用户可拥有一个属于自己的独立网址,用户可随时随地在网上建立自己的家园。第三个平台:电子商务平台,可以发布供求信息、企业展台、文章发表系统给你一个展示自我的舞台;第四个平台:联合创收平台,是公司送给会员的一个网站,由公司设置好:注册系统、咨询系统、培训系统、管理系统等。公司默认只要是注册用户就享有替公司宣传产品领奖金的权利,愿不愿意分享告诉别人完全凭个人意愿。如果用户愿意的话,可将网站提供给他人浏览,浏览者通过上网了解网站和公司,可自己与公司交易租用公司远程教育和网站空间。但电脑会自动记录下交易程序,公司按照记录定期给会员奖励。

公司所推出的营销策略就是著名行销大师贝克.哈吉斯《管道的故事》和著名的经济学博士比尔.奎恩《生产消费者力量》所极力推崇的“电子推荐营销”也叫电子复合。它是传统直销和纯电子商务的完美结合,弥补了各自的不足。正如贝克.哈吉斯所预测的“在过去50年里推荐营销(直销)享受了爆炸性的增长,但是和电子推荐营销的未来增长比较起来,就显得苍白了。”这里我们花几分钟分析一下,电脑是如何自动记录下交易程序,公司又如何按照记录定期给会员奖励的:worldede公司的目前主要业务收入是注册用户租用网站的租金(当然以后更多的收入将来自电子商务的收入)。用户可以只租用网站学习,做自己的个人或公司网站,只做为一个单纯的使用者,因为作为用户就已经太物超所值了。如果你觉得产品这么好、这么超值,出于人类分享的本能,你可能会情不自禁地把网站分享给你的朋友。公司规定每个会员最多只能有两个区,一个左区一个右区,只要在你的左区和右区各推广一套课程,就可以获得公司奖金的资格。推广两套课程给会员以后,公司会委托老用户培训新用户掌握“四会”:1、学会上网浏览(摄取信息)2、学会收发电子邮件(交流信息)3、学会制作网站(发布信息)4、学会网上交易(使用信息)

那么,公司是如何发放领奖金呢?有两种奖金:

第一种:辅导奖金。当你教会别人学习电脑“四会”的时候,你相当于电脑学校的老师,你每教会一个新用户公司发200元的辅导奖金。

第二种:团队奖金。公司把你团队的业绩分为左右两个区,左区加右区每产生9个注册用户,也就是公司电脑每收到9份网站租金时,会产生600元的奖金给你。

说到这儿,很多人说9套课程9个注册用户太难了,因为每个人都有自己的本职工作,不一定有时间去给那么多的朋友讲,即使讲了,也不一定每个人都接受,但是,9套课程的产生并不是像我们想象的那样一定要自己亲自推广,用户有三种来源:

1、从上区下溢到你下面的用户也算你的业绩:很多人不理解,觉得不可能,从来都是下面给上面干的,怎么会上面的业绩属于下区的道理呢?因为,公司规定每个用户最多只能有一个左区一个右区,如果排在上面那些人两个区都有注册用户了,他再介绍新的朋友,只能顺次往下排队,成为你的下面的用户,公司用电脑程序管理,以注册时间为准决定先后顺序,电脑只认时间不认人,保证公平性,今天听课的人与明天听课的人是一天的差别,同时听课还要看谁得反应快、因为公司在全球只有一个大体系,依托电脑程序来管理、别人可能成为你的业绩,你也可能成为别人的业绩。

2、自己亲自推广的:9个用户600+200元/人(辅导奖金)

3、你推广的用户自动复制倍增:只要你认真把新用户教会“四会”,每个人都可能去分享推广,所产生的新用户当然也属于你的业绩。

谈到这儿、很多人不理解、无论是自己直接还是间接推广的课程,只要9份网站租金就600元,怎么有这么多奖金分配?其实道理很简单,打个比方就好理解了。

如果你做传统生意、假如去卖茶杯、进了100个茶杯,每个茶杯1块钱本钱的话,100元本钱、把茶杯卖给100个顾客,每个茶杯卖两块钱,总共卖了200元的营业额、利润是多少呢?100元,赚了一倍,觉得不错、这是传统生意。好,现在我们不想做传统生意,竞争太激烈了、我们来推广这套课程。WDU公司课程打比方是1块钱本钱的话,开始推广,不多推广,只推广100套,每套也卖两块钱、那么,同样是200元营业额、利润赚了多少呢?199元!为什么呢?因为公司做了一套非常好的课程存在服务器上、每个会员从不同的电脑上看到的是同一套课程、每个会员心甘情愿地掏2元钱,因为你想看的你想学的都实现了,物有所值、实现了使用价值,但在传统生意中,你不给每人一个茶杯,人家不会给你2块钱,因为没拿到想要得东西。一个是一本一利,一个是一本万利、这就是传统生意与新经济形式的巨大差别!明白了这个道理,很多事情也就明白了、为什么以前中央电视台的节目主持人杨澜在主持《正大综艺》那么红的时候辞职不干到美国留学,很多人不理解、她学成归来后,不是继续干老本行而是和他丈夫吴征开办了阳光文化传播公司,从事信息产业,因为她明白什么行业最有潜力最赚钱。为什么华人首富李嘉成的儿子李泽楷一夜之间赚了他父亲一辈子赚到的钱、因为他父亲17岁开始卖塑胶花,做房地产、而李泽楷在做信息产业。这就是不同的行业的不同利润空间。用现在经济学的词语来说、这种信息产品具有“重复售卖性”,所以能够一本万利、所以,公司有足够的利润来分配。

可能,很多人会问,这个奖金制度,下区能不能超越上区呢?很多人关心这个问题。

可以超越:公司规定每个户左右两个区用户的数量配比不能小于9的1/3,也就是要符合(3比6)(6比3)(4比5)(5比4)四种比例其中的任意一种,如果你努力去给他人分享,手把手的教会下区用户,不停的辅导与帮助,你的两个区发展平衡,你可能每周都有奖金(周薪制)、但你的上区用户如果不做,不符合平衡比例,他一分钱也领不到,只要有能力,就可以超越,符合公平性。

谈到这儿,有些很聪明的人会想到一个问题:按规定,只要产生9份网站租金,上区的用户都有奖金,刚开始还可以,但如果经过一段时间已经发展到一万代了,那么在一万代低下产生了9份网站租金,上区一万代老师都有奖金,哪有那么多的钱分给这么多的上区呢?那这个制度就崩溃了?的确是,公司除了要求两个区发展保持1比2的基本平衡外,公司用精算学推算出来,最多拿出利润的70%分配,就规定每个会员的奖金最多20万/周、不到20万不限制,到20万封顶、每个周至少也最多就20万。

谈到这儿,有人高兴有人不高兴,为什么呢?

高兴的人说这个制度太公平了、因为有封顶,也就意味着你和老师最终的收入都是一样的、好比爬泰山,无论早晚最终走的路程是一样的,因为有山顶。

(1)有封顶(2)可以超越,这两点构成了最大的公平性。

看过公司网站,再了解营销制度,你会发现这个公司最让人赞叹的是它的整体创意、它仅抓住了信息时代的趋势,提供极具竞争力的产品,而且运用了先进的直复式营销模式和公平的奖金制度为普通大众提供了一个提前学习上网的机会和非常公平的家庭生意平台。

其实,WDU公司非常聪明,先将远程教育内容搬上网站,既让人们租用之始就能享受网上众多的服务内容,又用“一次注册,终生使用”的方式,迅速锁定注册用户,占领教育产业,稳住了年轻一代顾客的心,迎合了“望子成龙,望女成凤”的家长,帮中国政府做了一件提高全民素质的大好事。而这仅仅是一个切入点,是迅速扩张和累积用户数量的高明手段。真正的好戏在后面:在注册用户累积一定数量时,开通网上超市,在全球各地开设配送服务中心,挥动分销领域革命的大旗,占领分销领域市场,届时推出:美国大学教育、广告、电脑的硬件及软件、全球的互联网服务供应、IT产品和服务、旅行和保险等众多的后续产品这才是大手笔!顺便说一下:当你小组里累积到了庞大的终端消费群体,他们消费这些众多的后续产品和服务时,公司都有可观的奖金直接返还到你的银行帐户,这才是WDU最大的业务,也是各位以后最主要的收入来源。试想一想,如果电子商务网站单纯提供网上超市平台,而配送服务中心(需要大量资金和数量庞大的终端用户)又未开设,谁会去租你的网站呢?如果网站没有大量的消费群体,工厂又怎么放心与你的网站合作呢?因此,不要以为WDU是一个纯粹的远程教育公司、不要将它与国内的纯教育网站相提并论,它是一个电子商务网站,是一个策略高明、深谋远虑而稳健的电子商务公司。称之为“全球远程教育网”也让许多人看歪了眼,或者是为了适应中国这一大市场的气候而犹抱琵琶半遮面,或许待适当时机才会露出庐山真面目。如果初始太张扬了,可能会树大招风,也会引来太多的跟风竞争。这些就需要我们细致品位了。不要被字眼蒙了你的双眼,“全球远程教育网”这一名字有着不为一般人所理解的含义,她教育我们如何做一个聪明的消费者,如何以消费者的身份透过口碑分享变成物质富有和精神富有兼备的新人类。

于是我们得到一个建立财富管道的平台:你和wodunet.net全球教育网站--一个稳健的电子商务公司建立合作伙伴关系。我们的角色是谈话--你把公司的网站推荐给你的朋友,你的朋友自己在网上注册,付款,便得到一个属于他自己的网站。全球教育网站会自动记录你的推荐情况,并支付佣金给你。Wodunet.net全球教育网站的角色是负责技术--他们负责提供网站,处理信用卡和财务,并提供24小时技术支持和服务,这样,公司便得到忠诚的重复购物的顾客。于是,公司解决了它的最大问题--缺乏忠诚顾客,而你建立了一个持续世袭收入的管道。我们讲话,他们负责技术,这很简单--简单得太美妙了!我们要做的就是每天已经在做的--跟人讲话,你帮助人们穿过互联网上的凌乱进行消费,而获得报酬。你可以从电子复合管道中获得多少回报?这由你来决定,越多的人在你的推荐群体中,你的回报便越大。

根据WDU在中国三年多一点的运作,只要你肯付出,肯学习,一般人用一到二年左右时间,就可以在成功!在未来的日子里,世界上大型公司不再找大型代商、批发商和零售商合作,制造商会直接跟每一个家庭和消费者合作,这会是一种趋势。而WDU公司的高科技与强势公司的强强联手、网络行销与高接触、电子商务与物流配送连锁正是这种大趋势的集中完美的体现。

投身WDU事业,与WDU结缘,我们仅仅把握住社会经济发展的大趋势,使自己在以后的社会竟争中立于不败之地。对于一些人来说,WDU也许不是他理想中的事业平台,但我们人生的所有梦想都可以透过WDU这个支点的工具得以实现。

1、自由和保障;在WDU事业里,在这个新兴的、市场接近于空白的事业平台里,您有充分自由的发展空间,你想做多大就可以多大,你用两年的时间和公司合作,成功后你是自己开发市场的终生受益人,实际上你等于是用你开发的市场作为资本成为公司的股东,享有财务的自由连同人身的自由。当你功成名就时你可以考虑提前退休,做完该做的事,退体后您可以做自己喜欢做的事情。

2、能力提升:足够的能力是我们人生的一大资本,其实在直销和电子商务这个行业里,每个人的最大收获就是了解自己。WDU事业做得越成功,潜能会得到更大的挖掘,在这个事业里,您要成为高手,您会得到开拓市场的能力,组织团队的能力,培训用户的能力,当然也会有业绩的背景。个人的能力会得到充分的提升,并养成成功的习惯,这种训练有成功领导者的特质,会让你以后的事业,生活蒸蒸日上。

3、财富:不仅有物质的,也有精神的。

4、良师益友:早期做WDU的朋友可能把钱看得很重要,但随着成功的到来,后来伴随财富而来还有一群能同雨同舟,患难与共的朋友,而且您也会是“莫愁前路无知已,天下谁人不识君。”其实在生活中,你把时间交给什么人,你就会变成什么人。如果你发现在你的朋友圈中,你最富裕、最有智慧,你先不要高兴,你的生活可能就要向下走。如果你发现在你的朋友圈中,他们都比你更富裕、更有智慧,你不要灰心,你的生活可能就要向上走了。比如你有三个好朋友:比尔?盖茨、李嘉诚、张瑞敏,那你也一定不是一个普通的工薪族。如果你有三个好朋友,他们好赌如命,他们经常告诉你三缺一,第四个应该就是你了。走特别WDU事业里朋友都是些观信心超前、经营理念先进的人,他们都可能掌握着最新的资讯。

5、成就感:当您把WDU介绍给您的朋友并帮助他们做成功时,您会成为他们心目中的贵人并受到他的尊重和感激;当您WDU事业成功,您成功的经验成为大家的财富,你会不断的会受邀约的去指导培训,走到哪里都会有鲜花与掌声,您过的是一种聚影灯下明星般的生活。

6、自我的不断完善和人格的升华:WDU事业的不断成功,也是您不断走向自我完善的过程,在这个行业里你越是成功,越是有成熟的个人魅力,您可以用您的成功帮助更多人成功,做更多的慈善事业回馈社会。

7、圆您的老板梦。爱拼就会赢的时代已经过去,靠个人奋斗是显得那样苍白无力,现在一个人要想大成,只有靠组织网络去倍增南财富。您在WDU事业中,你是和一个稳健成功的国际性企业在合作,WDU公司负责网站的维护、开发和策划,您负责分享推广网站,刚开始时,您的团队可能很小,但做到一定 成度,您的用户网络规模就很大了,当然您是自己开发的这片市场的永久受益人,公司承认你的付出和劳动。各位朋友,在21世纪我们要重复做三件重要的事:学习、改变、创业!而真正的改变始于一个意识,美国有个黑人小孩,有一天,匆匆忙忙跑回家问他妈妈:我们家为什么这么穷?妈妈回答:你爸爸头脑中从没有两字“富有”,因此我们家永远穷。这就是一个想法跟观念,改变从自身开始。

最后,我真诚地希望各位朋友,只要你有梦想,有目标、肯学习、肯付出、肯不断地行动,不断进步,您就一定会在这个事业里创造辉煌的成功,享受丰盛的人生。过去不等于未来!相信您自己。谢谢!

比尔盖茨 简介及最新咨询

1970年,当盖茨15岁时,他的电脑才能已远近闻名了。一家名叫信息科学的公司找到盖茨,希望用提供使用PDP-10的电脑时间来交换盖茨和他的同学保罗的软件技术。因为按美国法律规定,不能给未成年人支付工资,所以该公司决定,以价值一万美元的电脑时间作为酬劳,要求他们为公司设计工资管理软件。这样就使他俩获得了足够使用一学年的电脑时间,他们不禁高兴万分。1971年,湖滨中学又让盖茨帮学校设计一套排课用的电脑软件。当时的排课表全靠人工,由于学生人数多,课程又复杂多样,人排课常常分配不均,造成某些课程学生过度拥挤的现象。盖茨圆满地完成了这个艰巨的任务,又使他延长了使用电脑的宝贵时间。

1973年,美国国防项目承包商TRW公司要开发一套用于管理水库的电脑监督控制系统,可是老是消灭不了各种电脑臭虫,进度缓慢,眼看要遭到违约处罚了。在这紧急关头,TRW公司得知盖茨和保罗两个小电脑天才的事情后,便向他俩求援,两个男孩高兴地答应了。这是一件很专业化又很艰难的工作,而且按规定,中学生只能拿工读生的低工资。但是盖茨并不计较,他主要目的是通过这种工作来提高和锻炼自己的软件设计能力。湖滨中学也很开明,允许高年级学生在完成规定课程后去企业实习和工作。由于盖茨和保罗的加入,终于使TRW公司按时完成了项目,免受巨额罚款。而盖茨和保罗则得到了该公司一位电脑专家的具体指导,使两人的软件技巧得到了提高。

青年盖茨在1970年代早期,盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》,震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场,计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响,认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园,一手创办了世界上最成功的企业之一――微软公司,并逐渐将软件产业化。

1975年,年仅19岁的盖茨预言:“我们意识到软件时代到来了,并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力,这意味着什么?我现在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业,软件工业绝对不会原地踏步等着我。”

但是盖茨的商业手法往往召至非议,其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末,IBM正在计划进入个人电脑市场,并在1981年正式推出了IBM个人电脑(PC)。IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软。而微软则又在未告之自己正在与IBM谈判的情况下找到了西雅图电脑公司,以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统(微软的支持者称,当时微软与IBM有协议,规定微软不得向外界透露谈判事宜)。微软之后再授权IBM使用该操作系统(已经更名为PC-DOS)。微软还与其他电脑生产商谈判,将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告之事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品,但是双方最终达成庭外和解。盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。

1980年代中期盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观,因此积极推广CD-ROM。但就在去年,他宣布DVD将被淘汰。

当1983年,苹果的在其新产品Lisa时,将鼠标应用到用户界面上,这是个人计算机业的一场革命。盖茨立即意识到友好的图形界面的重要性。

1990年,微软推出WINDOWS3.0。

1995年,微软推出了Windows95操作系统,这是一款真正意义上划时代软件。让用户摆脱了烦琐枯燥的DOS命令,从而使个人计算机变的极其简单易用。

1995年出版的《The Road Ahead》(《未来之路》),曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。书中的一些预言已经成为现实。

盖茨也被指控商业行为不检点。盖茨多次被控告在他的领导下,微软公司的很多商业行为违反了美国的法律(反垄断法)。并受到诸多诉讼,面临着被拆分的危险。颇为有趣的是,在20世纪末,两个比尔(比尔·克林顿和比尔·盖茨)几乎同时遇到了官司与麻烦。

1998年,微软推出了Windows98,受到广泛的欢迎,微软巩固了计算机软件业的霸主地位。

1999年,盖茨撰写了《未来时速》一书,向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉,并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》和Amazon.com列为畅销书。

2000年,盖茨任命他长期的好友史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)为微软首席执行官,而自己则为“首席软件设计师”(Chief Software Architect)。

2001年底,微软推出了Windows XP。盖茨亲自来到时代广场推销Win XP。

2006年3月10日,2006年美国福布斯“全球富豪榜”揭晓,微软的比尔·盖茨连续第12年成为世界最富有人士,他的净资产由465亿美元增至500亿美元。

2006年4月18日,中国国家主席胡锦涛访问了微软的总部——西雅图附近的雷德蒙德市。盖茨和史蒂夫·鲍尔默会见了胡锦涛,并带领胡锦涛主席参观了微软的“未来之家”。下午18点30分左右,胡锦涛出席了盖茨在家中设的晚宴。

2006年6月15日,盖茨宣布2008年7月将隐退,届时将辞去首席软件设计师一职,并不再参与微软的管理事务。在宣布这一消息的时候,盖茨显得相对镇定,但是却掩盖不了某些哀伤的气氛,一些员工甚至热泪盈眶。隐退后的盖茨将专心于比尔与美琳达盖茨基金会,盖茨将几百亿的家财捐献给这个慈善基金会,并表示将只留几百万美元给他的三个孩子。微软的一名员工说:“毫无疑问,他的慷慨使得数十万人重获生命。”随后不久,股神巴菲特宣布,将捐款300亿美元给比尔与美琳达盖茨基金会,前提是盖茨夫妇还活着!

以后呢...

2006年年底-2007年年初,Windows Vista将如约而至。盖茨现在正忙着他作为首席软件设计师的最后一件大事,2008年7月之后,这个微软最为神圣的职位将交给雷·奥茨。之后,他将投身于他的基金会,但这并不表示他将对微软不闻不问——他表示,隐退后仍然会关注微软的发展,并在适当的时候提出建设性意见。

除了对计算机和软件的热爱之外,盖茨对生物技术也很有兴趣。他是ICOS公司董事会的一员,这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。他也是很多其它生物技术公司的投资人。盖茨还成立了Corbis公司,它正在研究开发世界最大的可视信息资源之一–来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。此外,盖茨还和移动电话先锋Craig McCaw一起投资于Teledesic。这是一个雄心勃勃的计划,计划使用几百个低轨道卫星来提供覆盖全世界的双向宽带电讯服务。

对于盖茨来说,慈善事业也是非常重要的。他和他的妻子Melinda已经捐赠了超过240亿美元建立了一个基金,支持在全球医疗健康和教育领域的慈善事业,希望随着人类进入21世纪,这些关键领域的科技进步能使全人类都受益。到今天为止,盖茨和他的妻子Melinda Gates建立的基金已经将25多亿美元用于了全球的健康事业,将14亿多美元用于改善人们的学习条件,其中包括为盖茨图书馆购置计算机设备、为美国和加拿大的低收入社区的公共图书馆提供互联网培训和互联网访问服务。此外将超过2.6亿美元用于西北太平洋地区的社区项目建设,将超过3.8亿美元用在一些特殊项目和每年的礼物发放活动上。

不把鸡蛋放在同一个篮子里

沃伦·巴菲特曾评价比尔盖茨说:“如果他卖的不是软件而是汉堡,他也会成为世界汉堡大王。”言下之意,并不是微软成就了盖茨,而是其商业天赋成就了这个世上最富有的人。

对于理财,盖茨自然也有自己的一套。对微软公司前途的信心使盖茨仍然把财富的绝大部分投在公司股票上,尽管他已经不担任公司的CEO,但是作为微软的首席架构师,他仍然主导着公司的发展方向和战略规划。不过精明的他也会在好的价位适当地套现一些股票。股市交易记录显示,上个月盖茨就在公开市场出售了100万股微软股票,获得收入近2700万美元。

当然,像盖茨这样的聪明人是决不会把“把鸡蛋放在一个篮子里”的。具有远见的盖茨早在网络股泡沫破裂之前就开始分散投资了。盖茨在1995年建立了一家投资公司,据了解,该公司管理的投资组合价值100亿美元,其中很大一部分投入了收入稳定的债券市场,主要是国库券。

盖茨看好代表新经济的数字及生物技术产业,但在投资时并不排斥传统经济,尤其看重表现稳定的重工业部门。盖茨曾通过自己的投资公司收购纽波特纽斯造船公司7.8%股份,后来这些股票几乎上涨了一倍;他对加拿大国家铁路公司的投资也给他带来了丰厚的回报,在不到一年内股价就上升了大约1/3。此外,盖茨也喜欢向抵御市场风险能力很强的公用事业公司投资。而盖茨对科学创新的兴趣,也使他把医药和生物技术产业作为一个重要的投资方向。

自称善用每一分钱

曾经有人计算过,像比尔·盖茨那么有钱可以怎么花,结论是:可以买31.57架航天飞机,或者344架波音747,拍摄268部《泰坦尼克号》,买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。但是事实上,富可敌国的盖茨夫妇生活很俭朴,唯一可称得上奢华的只有他们位于西雅图郊区价值5300万美元的豪宅。不过据到过盖茨家的人介绍,豪宅内陈设相当简单,并不是常人想象的富丽堂皇。盖茨曾说过:“我要把我所赚到的每一笔钱都花得很有价值,不会浪费一分钱。”

在过去几年里,盖茨把他的大量个人财富捐献给了慈善事业。据统计,盖茨至今已为世界各地的慈善事业捐出近290亿美元的财富,成为世界上最慷慨的富人。目前,以盖茨夫妇两人名字命名的比尔和梅琳达·盖茨基金会是全球规模最大的私人慈善组织,其基金规模是老牌的福特基金会的3倍、洛克菲勒基金会的10倍。去年11月,他在伦敦庆祝自己50岁生日的时候,对在场的记者表示,名下的巨额财富对他个人而言,不仅是巨大的权利,也是巨大的义务,他准备把这些财富全部捐献给社会,而不会作为遗产留给自己的儿女。

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