本文目录一览：
爱奇艺的老板是谁
龚宇。
龚宇曾说制内容目前阶段还只是一个尝试，中国的网络视频过去的时间主要是搭建一个新媒体平台为主导来进行投资、管理、经营，这是一种新的媒体形态发展初期的一个必然状态。随着这种状态逐渐演化，发展到现阶段，除了平台作为技术创新的一个产物之外，媒体本质的另一个阶段要素——内容的位置会逐渐变得更加重要起来。作为一个平台，它上面一定有内容，它的内容可以通过采购或者说非自制的方式来解决。但是一个媒体平台毕竟有自己的特质，一定要跟其他媒体平台形成差异化，这种差异化的形成最好也是几乎唯一的一个手段就是通过自制内容来解决。
自制内容有多种类型，包括剧、节目、动漫、电影等等，所以网络视频发展到现有阶段，爱奇艺从中长期的角度来讲，一定要开始大规模投入内容自制。我说的尝试已经不是前几年小规模的尝试了，而是一个大规模投入的阶段，这个阶段因为是初期，所以带着很强的试验性。
连续11年亏损，爱奇艺突然季度盈利，长视频行业要熬出头了吗？
成立以来连续11年亏损龚宇：爱奇艺已成功解决债务问题的爱奇艺，突然宣布实现季度盈利了。要知道爱奇艺2021年第四季度还亏损18亿，而过去7年，爱奇艺净亏损超过了420亿。视频网站终于苦尽甘来了吗？
爱奇艺的盈利也让百度公司的盈利超出预期。 第一季度，百度实现营收284.11亿元龚宇：爱奇艺已成功解决债务问题；净利润（非美国通用会计准则）达到38.79亿元。
这是自2010年成立以来，爱奇艺首次实现季度盈利，在利好业绩刺激下，当日爱奇艺美股盘前一度涨超11%，27日爱奇艺股价继续上涨，收盘报3.98美元，市值34.28亿美元。
爱奇艺为什么能实现盈利，长视频行业要熬出头了吗？
一、 会员服务营收45亿元，同比增长4%
一季度每会员平均收入（ARM）为14.69元人民币，去年同期为 13.64 元，同比增长8%，环比增长4%。ARM已连续五个季度实现8%及以上的同比增长。
2021年12月，爱奇艺将黄金VIP普通包月会员由25元提至30元，连续包月由19元提至22元，普通季卡会员由68元提至78元，连续包季58元提至63元，普通和连续年卡会员价格保持不变。
这是爱奇艺成立以来第二次宣布会员涨价，距离2021年11月第一次涨价才一年时间。涨价策略虽然当时受到一些网络批评，但促进了会员营收的增长。
二、营收成本60亿，同比下降16%
爱奇艺2022年一季度营收成本为60亿元，同比下降了16%。销售及管理费用等支出为7.4亿元，也同比下降了38%。在降本增效理念下，过去三个季度，爱奇艺的毛利率持续增长。而运营费用则连续三个季度持续下降。
一季度爱奇艺内容成本为44亿元，同比和环比均有所下降。龚宇说爱奇艺的目标是：“在维持爱奇艺整体竞争力和市场领先地位不变的前提下，以最优的投资回报率获取最合适的内容，并以合理的内容数量实现变现最大化。”
内容成本下降，主要是减少了综艺节目的投入，实际上爱奇艺的内容投入、平台内容采购和制作项目等都有所减少。而2021年末砍掉部分非核心业务，进行了数千人的裁员也降低了爱奇艺的人力成本支出。
一季度的长视频全民爆款的电视剧，非爱奇艺出品的《人世间》莫属。它为爱奇艺吸引了25家广告主合作，在商业价值与 社会 价值上双丰收。
爱奇艺“华夏古城宇宙”系列的首部作品——《风起洛阳》IP已经累计签约授权20多个客户，并开发出潮玩手办、珠宝首饰、服装、食品饮料等多种衍生品。
通过“一鱼多吃”的IP开发策略，优质内容获得多元变现机会，最终反馈到收入端，爱奇艺内容价值的广度与深度得到提升。
四、调整分账模式
爱奇艺升级了网络电影合作模式，从以往按照播放量分账调整为按照时长分账。新的分账模式有助于高品质影片脱颖而出，实现片方和平台的双赢。
互联网企业要想成功，最关键的还是盈利模式。好的分账模式将有助于调动产业链上下游的积极性，并帮助自己处在产业链较好的位置上。按时长分账更有利于爱奇艺投放广告，提高自己的收入。能够做出这样的调整，本质上也说明了爱奇艺在和上游企业的合作中话语权更强了。
五、海外市场表现优异
在《中国非 游戏 应用出海收入排行榜》3月榜单中，爱奇艺排名第九，腾讯视频位列第十。4月爱奇艺在泰国等东南亚市场表现优异，排名已经升到第五位。
2021年，爱奇艺海外全年平均日活用户同比增长两倍。通过将国内成熟的内容制作能力迁移到海外，爱奇艺成功地在东南亚市场取得了突破。 爱奇艺国际站的App下载量在泰国、马来西亚和越南等多国排名第一。
六、爱奇艺极速版增长强劲
视频网站两大收入来源，一是会员收入，二是广告收入。在某种程度上，这两种盈利模式其实是有冲突的地方。强调会员收入就要淡化广告收入，而选择依赖广告，就很难提升会员满意度。爱奇艺等视频网站以往想在一个平台上两条腿走路，事实证明并不成功。
在这方面，爱奇艺选择了推出爱奇艺极速版， 作为主站APP的良好补充，完全以效果广告为主。爱奇艺极速版的增长强劲，为爱奇艺提供了新的想象空间。一季度爱奇艺极速版的月度DAU已经达到500万。
爱奇艺极速版用户画像、货币化模式和内容消费行为与主站APP有很大不同。爱奇艺极速版和主站APP的用户重合度在本季度进一步下降，DAU重合度在3月份仅为4%左右。
爱奇艺极速版上片库内容的消费显著高于主站APP，极大提升了片库内容的长尾价值。极速版在用户规模和变现能力方面都有很大的增长潜力。
当然首次盈利的爱奇艺也还远没到举杯欢庆的时候，爱奇艺现在的34亿美元市值，较上市之初的300多亿美元市值相去甚远。
而一季度，爱奇艺 除会员服务收入外，爱奇艺的其余板块收入也都出现了不同比例的下滑：爱奇艺在线广告服务收入达到13亿元，同比下降30%；内容发行收入为6.261亿元，同比下降20%；其龚宇：爱奇艺已成功解决债务问题他收入为8.422亿元，同比下降12%。尽管疫情因素影响很大，爱奇艺也需要尽快让营收回到增长轨道。
而另一方面，作为后起之秀短视频平台抖音估值已经超过两千亿美元，爱奇艺等长视频平台市值加起来都不到抖音零头了。长视频平台在开源节流停止亏损后，也还需要不断创新证明自己的价值。
----------------------------------
上林院：杨飞，经济学博士，高校教师，深度观察产业经济与 财经 事件。
为什么出品人都是龚宇？
龚宇是爱奇艺的创始人。因此会参与很多剧的出品。
龚宇博士于2010年创办爱奇艺，在他的带领下，爱奇艺已经成长为中国最大的综合视频和娱乐服务平台，并于2018年3月在美国纳斯达克上市。爱奇艺的企业愿景是“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”，这标志着爱奇艺不仅是一家科技创新的公司，也是一家有规模、有理想、有情怀且包含多元娱乐服务的娱乐公司。
个人发展：
2019年，入选《财富》杂志“2019中国最具影响力50位商业领袖”榜单。
2019年11月13日，第二届初心榜颁奖典礼在北京举行，龚宇获得青年榜样奖。
2020年10月18日，担任中国视协新文艺组织和新文艺群体工作委员会副主任。
爱奇艺会员收入创单季最高，你贡献了多少？为啥选择爱奇艺？
一、其实这两年你会发现爱奇艺和腾讯以及比较火热的B站也好，其实无疑跟目前的很多阿里巴巴系和腾讯系一样的，很多企业到一定的规模要么选择站队，要么选择自立，不然你就没有道路可选择，如果你想要用一个平台给你打名气，通过这个平台赚钱哪这个背后一定是有规则的
二、为什么平台要这么玩？因为流量为王的时代，易烊千玺这样的明星自带流量，在哪些方面就会为平台产生巨大的流量，所以其实再往开说，例如爱奇艺联合张艺兴打造了偶像实习生，推出节目歌手选拔活动；而腾讯视频立马联合黄子韬推出了创造101；可以说都是有针锋相对的
三、每个阶段他们都想要通过当红的流量明星打造一些不一样的产品（节目、电视剧版权、自制微电影等等）来吸引用户，还特意打造了爱奇艺会员和腾讯会员来吸引更多的流量和用户，产生利益价值！而且据悉目前各大视频网站在娱乐综艺方面投入最大，而且都是自家来运营的，例如爱奇艺就是这样的，甚至在教育频道都是承包给外部公司来运营的！而明星支出也是一个很大的一块，目的还是为了给平台圈流。
四、一个明星还是能理解，为何一个平台要牵手这么多？这就不得不说视频网站的无奈，因为竞争很大，各个领域想要满足，很多地方一旦失误缺失，流量的损失都是巨大的，例如优酷在视频和电源版权上没有跟上，就和视频网站的三国争雄相差一些距离了，而成为了爱奇艺和腾讯独大了！
发表评论