欧盟委员会缩小对苹果的反垄断调查范围，将重点调查AppleMusic（欧盟起诉苹果垄断 ) -资源

本文目录一览：

1、苹果将因NFC芯片技术遭欧盟反垄断指控面临罚款，公司对此有何回应？
2、苹果apple music 是什么意
3、欧盟数字市场法案对苹果开刀
4、各国的各类反垄断措施将如何影响互联网巨头们的未来？
5、苹果或被欧盟罚款，罚款金额达274亿美元，从此事中你看懂了什么？
6、欧盟对苹果发起反垄断调查，可能会造成什么影响？

苹果将因NFC芯片技术遭欧盟反垄断指控面临罚款，公司对此有何回应？

有不少外国媒体称，苹果未来将因为NFC芯片技术问题遭受到欧盟反垄断指控，恐怕苹果要面临巨额的罚款。对此，苹果公司目前并没有做出相关的回应，但是有不少媒体通过大量的事实以及分析证明，它应该会面临巨额罚款。

一、苹果公司遭到欧盟反垄断指控

早在2020年的时候，欧盟竞争事务执委就将目标瞄准了苹果公司。然而，在今年的时候，欧盟竞争事务执委更是把范围缩小到了苹果公司的NFC芯片。到目前为止，欧盟反垄断执法机构方已经开始准备一份反对声明，并且还会联手写一封控醉书，在明年的时候可能会递交给苹果公司。一旦这一份控罪书发挥作用之后，苹果公司就很有可能会因为nfc芯片这个问题遭受到巨额赔款，而且还有不少人表示，苹果公司会被欧盟反垄断进行打击。对于苹果公司来说，最坏的结果就是他们很有可能会被欧盟反垄断组织，迫使苹果公司向自己的竞争对手开放移动支付系统。这对苹果公司来说是一个致命的打击。

二、苹果公司nfc芯片遭到调查

虽然苹果公司没了乔布斯，但是它现在依然是全球最厉害的科技公司。公司因为库克这一个销售鬼才让苹果公司成功的从理工男的思维中跳脱出来，正式走上了商业化的道路。但是这一路以来，苹果公司遭遇的麻烦也不小。欧盟已经开始启动对苹果的调查。因为在欧盟方面，他们认为，苹果公司在商家应用上使用移动支付服务的条款已经触犯了反垄断法，一旦这些条款成立之后，苹果公司将面临274亿美元的罚款。这对苹果公司来说是一个很大的打击。

三、苹果公司官司不断

虽然苹果公司在全球的实力是非常强大的，但是也有不少资本主义眼红苹果公司，不断找苹果公司的麻烦，最终导致苹果公司在一路的发展以来官司不断。毕竟在很多国家眼里，有很多苹果公司所定下的条款，很多人都觉得已经触犯了反垄断法。只有很多人动不动就会选择去到法院告苹果公司，但是一直以来都没有人成功的将苹果公司拉垮。

苹果apple music 是什么意

apple music

苹果音乐

双语例句

The public reaction to Apple Music will be a test.

公众对Apple Music的反应将是一次考验。

More recently, in Europe and the United States, antitrust regulators opened investigations into Apple Music.

最近，欧洲和美国的反垄断监管机构开始对Apple Music展开调查。

欧盟数字市场法案对苹果开刀

欧盟数字市场法案对苹果开刀，欧盟的数字市场法案 (DMA) 可能会迫使苹果对欧洲的部分应用做出重大改变。它或将强制允许用户安装第三方应用商店和侧载应用，欧盟数字市场法案对苹果开刀。

欧盟数字市场法案对苹果开刀1

据 MacRumors 报道，欧盟反垄断负责人玛格丽特维斯塔格表示，欧盟针对苹果和其欧盟委员会缩小对苹果的反垄断调查范围，将重点调查AppleMusic他大型科技公司的广泛新法规将于 2023 年初生效。

欧盟的数字市场法案 ( DMA ) 或将迫使苹果对欧洲的 App Store、Messages、FaceTime、第三方浏览器和 Siri 做出重大改变。例如，它可能会强制允许用户安装第三方应用商店和侧载应用，让开发者能够与苹果自己的服务紧密互操作，并在 App Store 之外推广他们的产品，并使用第三方支付系统，以及访问苹果收集的数据。

DMA 的最新新增功能之一是要求消息传递、语音通话和视频通话服务可互操作。互操作性规则理论上意味着 WhatsApp 或 Messenger 等 Meta 应用程序可以请求与苹果的 iMessage 框架互操作，而苹果将被迫遵守。

维斯塔格在柏林举行的国际竞争网络会议上发表讲话说，DMA" 将于明年春天生效，一旦收到第一批通知，我们就会为执行做好准备。" DMA 原定于 2022 年 10 月生效，这表明新立法的准备工作略有延迟。维斯塔格还提到，第一次执法可能会在法规出台后不久进行，并讨论欧盟委员会缩小对苹果的反垄断调查范围，将重点调查AppleMusic了欧盟正在进行的准备工作：

" 下一章令人兴奋。这意味着很多具体的准备工作。基于相关经验，这是关于在委员会内建立新的结构，汇集资源 ...... 这是关于雇用员工的。它是关于准备 IT 系统的。这是关于起草有关程序或通知表格的进一步法律文本。我们的团队目前正忙于所有这些准备工作，我们的目标是尽快推出新结构。"

欧盟立法者在 3 月临时批准欧盟委员会缩小对苹果的反垄断调查范围，将重点调查AppleMusic了 DMA。欧洲议会和欧洲理事会必须最终批准该立法才能生效。符合被指定为 " 守门人 " 标准的大型科技公司必须在法规生效后三个月内向欧盟委员会申报其身份，欧盟还有额外两个月的时间来确认守门人的指定，这意味着公司面临执法措施可能还需要一段时间。

苹果几乎肯定会被归类为 " 守门人 "，因为其在欧盟的年营业额规模、拥有和运营拥有大量活跃用户的平台，以及由于只要它符合这些标准，因此将受到 DMA 中规定的规则的约束。

在欧盟之外，苹果的生态系统正越来越多地受到世界各国政府（包括美国、英国、日本、韩国等）的严格审查，全球监管机构显然有兴趣探索有关应用程序侧载的要求和互操作性。维斯塔格表示，作为 DMA 筹备工作的一部分，已经开展了大量合作，并敦促世界各地的国家竞争主管机构密切合作：

" 对于下一章，与欧盟内外的竞争管理机构密切合作至关重要。这与他们是否使用传统的执法工具或开发自己的特定监管工具（如德国数字监管）无关。密切合作将是必要的，因为我们不会缺少工作，我们不会缺少新的服务或实践可供研究。在全球范围内需要付出的努力是巨大的。因此，我们将比以往任何时候都更需要共同努力。

你们中的许多人会怀着极大的兴趣观察 DMA 的推出。这将是一次相互学习的经历。欧盟一直在努力寻找适当的平衡，我认为我们已经提出了一些艰难但也非常公平的办法。毋庸置疑，作为一个国际竞争社区，我们越是能够协调我们的方法，全球科技巨头利用我们司法管辖区之间的执法差距的机会就越少。"

DMA 表示，无视规则的守门人将面临高达公司全球年度总营业额 10% 的罚款，或在屡次违规的情况下处以 20% 的.罚款，以及高达公司全球总营业额 5% 的定期罚款年营业额。如果守门人犯下 " 系统性侵权行为 "，欧盟委员会将能够实施额外制裁，例如强制守门人出售企业或其中的一部分，包括单位、资产、知识产权或品牌，或禁止守门人收购任何在数字领域提供服务的公司。

到目前为止，苹果一直强烈抵制政府强制对其操作系统和服务进行更改的尝试。例如，苹果只是选择在荷兰每周支付 550 万美元的罚款，为期 10 周，而不是服从消费者和市场管理局 ( ACM ) 的命令，允许在荷兰约会应用中使用第三方支付系统。本周早些时候，ACM 宣布苹果对荷兰约会应用的规定仍然不足。

欧盟数字市场法案对苹果开刀2

据报道，欧盟反垄断负责人表示，欧盟针对苹果和其他大型科技公司的广泛新法规将于 2023 年初生效。

欧盟的数字市场法案 (DMA) 可能会迫使苹果对欧洲的 App Store、Messages、FaceTime、第三方浏览器和 Siri 等应用做出重大改变。它或将强制允许用户安装第三方应用商店和侧载应用，让开发者能够与苹果自己的服务紧密互操作，并在 App Store 之外推广他们的产品，并使用第三方支付系统，以及访问苹果收集的数据。

对于苹果公司来说，欧美市场提出的合规要求很重要，尤其美国市场，还是苹果公司的“大本营”，根本就不能选择“无视”的态度应付过去。

有意思的是，针对苹果公司等科技“巨头”的处罚，来自欧美市场方面似乎也是更多？

不过，开放App侧载与第三方支付系统，这些改变应用到iOS在内的平台，无异于强制iOS“变”安卓、击破苹果苦心筹划多年的“生态围城”！

倘若苹果在欧洲市场开放App侧载、允许第三方支付系统介入其生态，乃至于还提供iMessage消息服务互通的话，那其在美国市场自然也没有什么例外了。

欧盟向苹果公司发出关于

Apple Pay的反垄断指控

欧盟委员会2日表示，已向苹果公司发出一份书面声明，详细说明了苹果如何通过Apple Pay滥用其在移动支付领域的主导地位。声明说，近年来苹果一直以保护用户安全和隐私为由，限制用户在苹果设备上使用其他支付系统，并称苹果的这一反竞争行为可以至少追溯到2015年。

欧盟委员会表示，有迹象表明，苹果设置壁垒限制第三方应用程序开发人员获得所需的关键技术，也就是用户在通过苹果设备使用Apple Pay时的NFC非接触式支付技术。

据路透社报道，如果这一指控成立，苹果将面临高达其全球年营业额10%的巨额罚款，按上一财年的营业额数据估算约为366亿美元（约合人民币2418.64亿元）。不过路透社的报道也指出，欧盟的相关处罚此前很少按上限处罚标准执行。苹果方面表示，将继续与欧盟委员会就这一问题进行接触。

据悉，欧洲议会、欧洲理事会和欧盟委员会在今年3月就《数字市场法案》达成一致，旨在限制谷歌、苹果、亚马逊等科技巨头。如果相关企业违反《数字市场法案》，将面临高达其前一财政年度全球年营业额最多10%的罚款，以及高达20%的再犯罚款。

据财联社援引媒体报道，对于欧盟涉及Apple Pay的调查，苹果公司回应称，公司设计Apple Pay的目的是为了向消费者提供利用现有银行卡进行安全且便利的无接触支付服务。Apple Pay只是欧洲消费者可用于支付的众多选项之一，在确保不同类型金融机构平等使用NFC的同时，为隐私和安全设定了行业领先的标准。

苹果同时“点出”Apple Pay可能令一些欧洲大银行感到不爽。因为该公司在欧洲接入了2500家银行，除了大型金融机构外，许多小型金融科技公司和挑战者银行也能平等接入Apple Pay。

另外，界面新闻援引科技媒体The Verge3月26日报道，对于欧盟达成临时协议的《数字市场法案》（DMA），苹果表示，该法案的条款可能为用户带来不必要的隐私和安全漏洞。此外，苹果还称，部分条款将使苹果无法为知识产权收费。

苹果公司CEO蒂姆·库克本月早些时候批评了《数字市场法》，称该政策会令“谋取数据”的公司绕过苹果的隐私规则以追踪用户。

另据界面新闻援引路透社报道，欧盟反垄断局局长玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）在新闻发布会上回应称，到目前为止，调查没有发现任何证据表明存在如此高的安全风险。“相反，我们文件中的证据表明，苹果公司的行为不能以安全问题为正当理由。”

苹果公司可以要求举行闭门听证会为案件辩护，还可以在委员会作出决定之前发出书面答复，这可能需要一年或更长时间。

举例而言，欧盟曾在2016年惩罚苹果公司补交130亿欧元的税款，相关官司打到今天还没结束，在此过程中苹果甚至还获得欧洲法院有利的裁决。

与谷歌等美国互联网巨头一样，欧盟对苹果公司的反垄断调查并非只有一件。除了Apple Pay外，欧盟还在去年指控Apple Music涉嫌滥用市场支配地位妨碍竞争。同时，苹果还因为“苹果税”受到了全球监管机构的审查——长期以来，用户在App Store购买应用软件，苹果都要从中收取30%的抽成。

欧盟数字市场法案对苹果开刀3

欧盟反垄断负责人玛格丽特·维斯塔格表示，欧盟针对苹果和其他大型科技公司的数字市场新法规将于 2023 年初生效。

欧盟的数字市场法案 (DMA) 可能会迫使苹果对欧洲的App Store、Messages、FaceTime、第三方浏览器和Siri做出重大改变。例如，它可能会强制允许用户安装第三方应用商店和第三方安装APP，让开发者能够与苹果自己的服务紧密互操作，并在 App Store 之外推广他们的产品，并使用第三方支付系统，以及访问苹果收集的数据。

DMA的最新新增功能之一是要求消息传递、语音通话和视频通话服务可互操作。从理论上讲，互操作性规则意味着WhatsApp或 Messenger 等Meta应用程序可以请求与苹果的 iMessage 框架进行互操作，而苹果将被迫遵守。

维斯塔格在柏林举行的国际竞争网络会议上发表讲话说，DMA“将于明年春天生效，一旦收到第一批通知，我们就会为执行做好准备。” DMA 原定于 2022 年 10 月生效，这表明新立法的准备工作略有延迟。Vestager 还提到，第一次执法可能会在法规出台后不久进行。

苹果肯定会成为这项新法案的受影响者，因为其在欧盟的年营业额规模足够大、拥有和运营拥有大量活跃用户的平台，同时苹果符合法案中大多数标准，因此将受到 DMA 中规定的规则的约束。

DMA规定，无视规则的公司将面临高达公司全球年度总营业额 10% 的罚款，或在屡次违规的情况下处以 20% 的罚款，以及高达公司全球总营业额 5% 的定期罚款年营业额。

欧盟委员会缩小对苹果的反垄断调查范围，将重点调查AppleMusic（欧盟起诉苹果垄断 )

各国的各类反垄断措施将如何影响互联网巨头们的未来？

自2020年3月19日国会一致通过2.2万亿美金的关怀法案（CARES ACT）后，天量财政补贴通过美联储和财政部合作完成的财政赤字货币化以各种方式直接或间接地进入市场。

总值3010亿美金的面向大众的直接财政补贴、面向中小企业的直接财政补贴及有条件减免的贷款共6690亿美金、面向大企业的各类补助共4540亿美金，因为实体经济恢复缓慢而快速流向资本市场。

同时，美联储货币政策提供的及其廉价的贷款快速地重新提高了资本市场的杠杆率，导致以股票为主的资产类别快速膨胀。美联储大量的货币政策调低了市场对美元指数未来几年的预期，逆转了原本通缩型去杠杆化过程中市场因恐慌和避险而抛弃各类资产的行为，各类资产的估值开始回归理性。

在通缩型去杠杆化过程中，美元一般被视为避险资产。经由货币政策之后市场处于通货再膨胀（reflation）的阶段时，那些受到疫情影响极小甚至可能反受疫情帮助的互联网大型科技巨头们（谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、微软等）无疑成为了新的避险资产类别。加之互联网巨头们之后两个季度的财报不负众望，于是自3月互联网巨头们的股价创下阶段性低点之后，这些资产价格已经开始屡创新高。

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互联网巨头们的强势由来已久，其强势源自于十几年来对数字市场的垄断，而垄断根植于其对于用户数据的垄断。用户数据对于现在的互联网公司来说是非常廉价的，大型互联网公司通过提供免费的服务/平台，来换取用户行为模式和偏好的数据，并直接或间接地利用这些数据来精准投放广告或者贩卖产品，获得巨额利润。

这个模式对于先来者（已经成为巨头的互联网公司）来说可以无限循环下去，因为这些巨头可以通过巨额利润提供更好的免费服务，快速垄断市场、积累海量用户，海量用户又将为他们提供无尽的数据。

在天平的另一端，对于一个初创的互联网科技公司来说，想要获得用户数据就会变得异常困难，他们没有与互联网巨头们相当的资金，无法提供与他们相当的服务，没有足够好的服务就没有足够的用户，自然也就没有足够的能让他们升级的数据和收益了。

即使初创公司另辟蹊径，避开互联网巨头们的服务内容，巨头们也很容易做出与之相当的，甚至更好的替代品。在这个环境下，留给这些初创公司的选择非常少，就如Facebook的扎克伯格对Instagram的创始人凯文·斯特罗姆说的：“两个选择，一个是把Instagram卖给我们，或者我们自己开发一个一模一样的产品。”

究其根本，互联网企业的垄断是现今互联网的结构决定的：互联网的网状结构决定了单个节点间想要快速找到彼此必须通过某些大流量的节点，并提供用户数据当过路费。当这些大型节点变得足够大的时候，单个节点与大节点的关系就从平行架构变成了以大型节点为中心的中心化架构，大型节点就拥有了反向选择的权力，垄断也就自然产生。

在目前看来，如果现有的游戏规则不改变，大型互联网公司会实现永久的垄断。但我们都知道，没有永远的赢家。我认为短期内有三个力量可以撼动大型互联网公司的垄断地位，分别来自美国国内极有可能出台的新反垄断法案、来自欧盟和其他国家的本土数据保护协定、数字税及反垄断制裁，还有来自科技 /互联网协议的改革。

一、来自美国国内的压力：新版的格拉斯-斯蒂戈尔法案

2020年7月29日，四大互联网科技巨头：苹果、谷歌、Facebook和亚马逊的CEO被同时传唤至众议院接受长达6.5小时的反垄断调查。众议院于2019年专门成立的反垄断小组对四大科技巨头展开了为期15个月的调查，涉及的案子多达100多万起。其中，以亚马逊的案子居多：亚马逊为众多小型卖家提供流量，挑选潜在的优质产品，随后自己以更低的价格、更优的品质生产类似的产品于Amazon Prime上售卖。

图源：THE WALL STREET JOURNAL

该小组委员会主席众议员大卫·西西林称：“（任何公司）不可以像亚马逊那样，既制定所有的规则、控制市场，又同时参与市场的竞争、销售。” 委员会的最终报告可能会将平台分离的想法列入一系列政策选项中。其他选项包括提高美国反垄断执法机构的预算、修改美国反垄断法，以便消费者和企业可以更容易地从一个技术平台转移到另一个平台。

西西林还没有详细解释分拆建议如何适用于具体的公司，尽管他已经暗示这可能不是每个平台都需要分拆。他说：“很明显，其中一些占主导地位的平台必须被拆分。所有这些平台都必须受到监管。”

美国众议院司法委员会反垄断小组委员会预计将最早于周一（10月5日）发布针对美国四大科技公司的反垄断指控报告。对于互联网企业的潜在分拆法案被称为“互联网的'格拉斯-斯蒂格尔' ”。（注：《格拉斯-斯蒂格尔法案》于1933年被提出，该法案将华尔街投资银行业务与传统零售银行业务分开。）如果大型科技公司因新的反垄断法被迫分拆，将意味着平台业务与附加服务将被迫拆分、互不关联、互相竞争，这对于大型互联网公司的发展无疑是毁灭性的。

西西林等民主党派人士代表的众院意见很明确，头部的互联网企业应当被拆分。那么未来《新版格拉斯-斯蒂格尔法案》的通过的主要压力将来自于参议院的共和党。

共和党人在很大程度上也倾向于制裁。根据华尔街日报的采访，共和党人大多表示，众议院的这项调查让他们对科技巨头在数字市场的力量感到担忧，但两党对如何解决这一问题仍存在分歧：尤其对于拆分这样要求大科技公司分开业务线的广泛措施是否可能影响到同样在网上经营的其他行业感到担忧。同时，两党对于是否仅对少数大公司实施拆分/罚款制裁还是采用打击面更广泛的反垄断法立法措施争执不下。

根据7月29日的听证会内容，亚马逊可能将是受到10月5日反垄断指控报告波及最大的互联网企业，反垄断小组对亚马逊在经营过程中利用平台优势开展各种恶性竞争，挤压用户权益的行为有较重的诟病。该报告对于苹果的影响将会比较小，听证会里对于苹果的反垄断调查主要在于苹果对其AppStore内上线的应用征收“苹果税”（30%的利润抽成）。事后，反垄断调查小组也没有着重提起制裁苹果的具体措施。

二、来自国际社会的压力：欧盟数字税和各国的反垄断调查

以大型科技公司为代表的数字经济在近几年里对于全球主流国家的GDP占比与日俱增，以2017年的数据来说，数字经济在美国GDP的占比在57% ，在中国GDP中的占比在32.9%，总量为27.2万亿人民币。根据数学模型推测，数字经济将于2023年占全球GDP的62%。

上世纪90年代的科技进步引发了数字革命，数字化又进一步推动了新世纪的科技和经济的蓬勃发展，如今数字经济已经成为了这个世纪不可替代的经济引擎，而海量的用户数据无疑便是这个新时代的燃油。数字化带来的科技进步甚至可以说是当今世界唯一一个还拉着以主权货币为基准的现代金融体系的锚，没有科技进步为主权货币体系带来的巨大通缩压力，全球金融体系早就会在“现代货币理论”的荼毒下奔溃。正因如此，保护本土的用户数据在各国看来会变得越来越重要。本国国民的数据安全可以说是自国土安全，粮食安全和经济安全后的又一重大国家级别的安全问题。

对于本国处于垄断地位的大型互联网企业，本国政府自然可以通过立法来加以限制，就如美国即将出台的新版反垄断法案那样。政府也可以通过协议来共享，甚至控制本国的大型互联网公司积累的数据。但对于垄断市场的跨国互联网企业，这些措施的实施可能就会麻烦很多，效果也较为有限，所以各国对大型跨国互联网企业的限制势在必行。

2020年7月，欧盟法院正式通过法案废除长达四年的《美国-欧盟互联网隐私盾协议》（原Harbor协议，以保护用户数据），原因在于欧盟发现更新过的协议仍然无法保证欧盟国家用户的数据被美国政府通过与大型科技公司的合作被截获和利用。

2020年8月，新的加强版隐私盾协议被提出，其中，欧盟对于欧盟国家用户数据进入美国本土的云端所带来的用户数据泄密的考虑被着重提出。但因为该协议至今还没有正式立案送审，美欧隐私条款处于空窗期，许多利用该协议的互联网公司的生意受阻。

隐私盾协议的失效将会扰乱成千上万在美国与欧洲开展业务的互联网公司，对于大型美国互联网巨头们的影响在于短期内公司的运营成本将会大大上升。根据欧盟制定的《通用数据保护条例》（GDPR）确立的框架，只有在满足其规定条件的情况下，数据控制者才能将个人数据转移至欧盟以外的第三国或国际组织：

在第一种条件，即隐私盾协议崩溃后，要满足第二种条件需要比较高的运营成本，对于有足够资源的大型互联网企业来说会提高一点经营难度，但最重要的跨大西洋数据传输并不会因隐私盾的崩溃而中断。

欧盟法院多年来还一直在试图立法对谷歌、苹果、亚马逊和Facebook等外国跨国互联网公司以垄断的名义进行限制和惩罚。其措施包括征收数字税，或直接进行惩罚性加税。

2017年6月，欧盟法院向谷歌初次征收26亿美金罚款，2018年7月，欧盟征收谷歌51亿美金罚款。 2018年，欧盟提出了3%的针对互联网公司的数字税，并称将于2021年提出更新版的数字税法案。2019年3月，欧盟针对苹果公司的“苹果税”提出罚款。2020年9月，欧盟数据保护机构责令Facebook暂停通过SCC向美国传输欧盟用户的数据，并威胁将对Facebook处以其年收入4%的罚款，同时，欧盟委员会就苹果涉嫌逃税150亿美金提起上诉。至今，欧盟法院累计约对谷歌罚款90亿美金。根据路透社的报道，近期中国也正考虑对美国科技巨头谷歌进行反垄断调查。

自2017年起，以谷歌、苹果、Facebook、亚马逊为代表的大型科技公司至少遭受了来自全球17个国家，84起反垄断调查和纠纷。2019年的案件最多，为41起，案件数量总体为逐年上升趋势。

三、来自苹果的压力，互联网公司间的相互竞争

图源：ADWEEK

苹果为每一台iPhone设备都设置了一个称之为IDFA（Identifier For Advertisers，广告标识符）的ID码，在安卓手机中也有类似的标识符，这个ID码其实是用户个人信息的升级版，相比较于无法更改的手机号和手机设备识别号，IDFA至少是用户可以选择关闭的。然而大多数人在此之前是不知道这个号码的存在的，苹果和安卓之前也没有特别去强调这个事情，IDFA码在手机里是默认处在打开模式的。

用户手机里的本地应用和第三方应用是可以通过IDFA来识别你在手机中的行为的，这些应用可以通过IDFA码知道在不同平台浏览、点击、下载、分享信息的是同一个人，各个平台的广告商就可以进行跨平台针对性的精准广告推送，获取用户对广告链接进行的操作记录，分析用户的行为模式，最后还可以根据这个IDFA的匹配来进行平台之间的结算。

苹果公司9月的决定立刻遭到来自各大“广告商”的围攻，苹果最后松口，表示这一更新会延迟到明年1月份，苹果的妥协是为了“给开发人员更多时间做准备”。但苹果举起的“隐私”大刀终究还是会落下去，只是时间早晚而已。

对于靠卖终端和服务为生的苹果公司，将IDFA打开权力交还给用户，一方面是可以标榜自己把用户体验放在第一位，增加用户粘性、增加用户回购率。苹果特别强调：隐私是每个人的基本权利。另一方面，随着ios 14最新的升级发布，广告商们投放广告的成本将大大增加、投资回报率降低，从而从终端打击谷歌、Facebook、亚马逊等其他互联网巨头的垄断性运营模式。可谓是一石二鸟。

结语：处于垄断地位十几年的美国互联网科技巨头们在短期内可能面临来自美国新版反垄断法案的制裁威胁、国际社会上各国的数字税和反垄断罚款，同时，互联网寡头们之间的竞争也可能在短期内从内部打破寡头企业的垄断。大型垄断性跨国互联网企业的存在在某些层面上遏制了初创互联网企业的势头。对于大型互联网企业本身，垄断也会导致企业创新的匮乏。在国家层面上，不论是站在对互联网数字经济的保护主义的角度，还是站在本国用户数据的安全角度，对大型互联网企业的限制都是必要的。在各方力量多年的协同作用之下，大型互联网企业的根基似乎开始渐渐松动。

作者陈驿

编辑叶玗非

苹果或被欧盟罚款，罚款金额达274亿美元，从此事中你看懂了什么？

欧盟委员会正在对苹果提出反垄断指控，原因是对该公司的 App Store 做法的担忧。委员会发现，在 2019 年 Spotify 最初提出投诉后，苹果公司的 App Store 政策违反了欧盟的竞争规则。具体而言，委员会认为苹果公司在通过其分销音乐流媒体应用程序的市场上占据主导地位。

欧盟重点关注 Apple 强加给开发者的两条规则：强制使用 Apple 的应用内购买系统（Apple 收取 30% 的费用），以及禁止应用开发者告知用户应用之外的其他购买选项的规则.委员会发现，30% 的佣金或通常所说的“苹果税”导致消费者的价格上涨。欧盟委员会表示：“大多数流媒体提供商通过提高价格将这笔费用转嫁给最终用户。”

我们的初步结论是：Apple 违反了欧盟竞争法，AppleMusic 与其他音乐流媒体服务竞争，但Apple 在 App Store 中向竞争对手收取高额佣金，并禁止他们告知其他订阅选项。欧盟委员会的一份声明说：“苹果的规则通过提高竞争音乐流媒体应用开发商的成本，扭曲了音乐流媒体服务市场的竞争。这反过来又导致消费者在 iOS 设备上的应用内音乐订阅价格更高。欧盟还向苹果发送了一份反对声明，该声明本质上是一份委员会认为苹果违反竞争规则的清单。

这是针对 Apple 的反垄断诉讼的初始正式阶段，该公司将有机会在未来 12 周内对委员会的反对清单做出回应。此特定案例仅限于 Apple 的 App Store 音乐流媒体实践，欧盟正在调查有关电子书和 App Store 的其他单独案例。欧盟委员玛格丽特·维斯塔格 (Margrethe Vestager) 在今早的新闻发布会上说：这不是我们在 App Store 上遇到的最后一个案例。

欧盟对苹果发起反垄断调查，可能会造成什么影响？

欧盟对苹果发起反垄断调查，可能会造成什么影响？苹果公司是一个非常强大的企业，他们在欧洲遍布各个地区都有销售网络和一些科技类企业，可以说对于欧洲的影响力极大。这次苹果公司收到欧盟的反垄断调查，对于他们的影响会非常大，下面内容大家可以做一个参考：

一、苹果公司在反垄断调查之后，欧洲业务会受到巨大打击影响非常大：

苹果公司在欧洲很多地区开办企业，而且他们在业务方面控制非常严格，导致苹果公司实际上就是一种技术垄断，这就导致欧洲很多企业，没有办法顺利发展，甚至有些企业被迫依附于苹果公司，这对不欧洲来说十分不利，所以欧盟这次反垄断调查是有备而来，这对于苹果公司肯定有巨大影响。冲击最大的自然是苹果公司在欧洲的业务能力，很多企业看到苹果公司受到反垄断调查，肯定会考虑苹果公司未来在欧洲的地位，甚至很多企业会逐步解除和苹果公司的合作，因为他们不可能跟前途未卜的苹果公司合作，这样很可能会影响本企业利益，所以苹果公司很可能会在欧洲业务层面，受到很大影响。

二、苹果公司由于受到反垄断调查，很可能股票市场会受大挫折：

苹果公司受到反垄断调查，将会让投资者对苹果公司失去信心，起码在短期内投资者会逐步减少对苹果公司的关注，这就会导致苹果公司的股票价格开始下滑，从而让苹果公司的融资受到进一步影响。

三、苹果公司新技术研发将会受到影响，一些人才会流失：

苹果公司在欧洲市场有巨大份额，因此他们也获得了很多欧洲方面的人才，可是由于这次苹果公司受到欧盟反垄断调查，很多人才将会离开，因为他们需要更稳定的工作环境，这对于苹果公司影响十分巨大。