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微软收购暴雪动了谁的蛋糕
微软收购暴雪动了索尼的蛋糕。
和微软构成最直接竞争关系的还是索尼，这也是其对微软收购动视暴雪事件作出最早、最激烈反应的原因是索尼的PlayStation游戏机是微软Xbox游戏机的最主要竞争对手。该公司此前曾表示，它认为与动视的交易属于反竞争行为。
作为被多方反对的收购案主角，微软此前曾为自己辩护称，监管机构过于重视索尼提出的担忧。微软表示，索尼的担忧是“自私自利”，并夸大了动视产品的重要性。
游戏圈两巨头质疑微软收购动视案：
去年1月，微软首次宣布与动视达成收购协议，希望将《使命召唤》和《魔兽世界》等重量级游戏加入微软的业务中。微软的业务已经包括Xbox主机、Halo系列和《我的世界》等知名游戏。
但监管机构一直担心，微软可能会借由这笔交易，提高对其竞争对手获取动视游戏的门槛。
在去年12月，FTC便提起诉讼，要求阻止这笔交易。FTC认为，该交易将阻碍电子游戏行业的竞争，“通过控制动视暴雪的游戏授权，微软将有可能通过操纵动视的定价，或完全不向竞争对手提供内容，从而损害消费者的利益。”
而谷歌和英伟达最新向FTC提交的文件，也支持了FTC的一个关键论点——借由这笔交易，微软可能在云计算、订阅和移动游戏市场上获得不公平的优势。
据一位知情人士说，英伟达在向FTC发布的声明中强调了公平开放获取游戏的必要性，但没有直接反对这笔收购。
虎不尽的信念
2021，过去了。本命年，来了。
午夜初长，夜深已半。
帘栊高卷，金杯频劝酒，欢笑贺升平。
年年当此节，酩酊醉醺醺。
莫辞终夕饮，银汉露华新。
《水浒传》里写的这段是中秋，在下着大雨的除夕夜，固然没有“赏玩正宜人”的“一轮月挂如银”，只有数不尽的冬雨寒风交加。屋里桌上火锅热气缭绕，屋外台阶小雨淅淅沥沥，配合着附近稀稀拉拉的烟火鞭炮声，相得益彰。
几杯洋酒下肚，头重脚轻，对明月眼红面赤；前合后仰，趁清风东倒西歪。
站在门口，深吸了一口烟，将烟头丢到地上，用脚狠狠的碾平，那股劲，就像把过去一年经历的心有不甘，甘霖沛雨，雨后晴天，天无绝人，人情世故，故步不离，离德离心，统统绽放出来一般。
那是这一年来，压力很大，活动很少去了，酒也很少喝了，打个车上班都晕车。到了地方之后，师傅不停的催赶紧下车这地不能停车，不停的催赶紧付钱要不他钱不到账，聒噪的很。内心毫无波澜，就像在车上，称呼司机为师傅一样，不能说无动于衷，就是习惯了。
如果不是又迟到了，急着爬上楼；
如果不是我打不过他，怂的一逼。我肯定直接下车，拉开车门，用一首《再见警察》把师傅放在车顶上。
习惯是最可怕的。我对自己说，但是没办法，很多时候我只能用习惯搪塞一切，比如材料到最后一天才交，报销总是迟到，写文章要到超时才开始下笔。
众所周知，我是真的真的拖延症+焦虑症合体，最大的问题从来不是没有压力，而是压力到顶了，水也开了，茶也烫了，香也萦绕了，就开始拖了。
就像当记者问索尼如何看待微软收购动视暴雪时，索尼说，谢邀，人已经麻了。
每一年的光景轮回，我想要的东西总是太多，想要做成的结果总是太理想。啊，一旦被这些欲望或者不切实际冲昏了头脑，在那么一段时间我就会有点生产力下降，心不在焉。
当我多喝热水，深呼吸，放空身心，冷静下来之后，我再去想这些对于我真的有帮助么。我得出一个答案，那就是，真的有帮助！
可是，这些都并非是关键的，迫切的，必须的，一定要这样才行的，更多的是锦上添花，并且添的已经是好几层花。所以我所希望获得的，或者说内心所需要达到的，一直在焦虑的，其实是自己本身。无论是自己的能力还是思想，都迫切需要外部因素来获得提升，并且是显著的提升。
那一刻我觉得我像极了《无间道》里的梁朝伟，一样的手绑石膏不能动弹，一样的无能为力，一样的有一个韩琛在质问你搞什么东西。
所以，为什么非常想打破这种磨磨唧唧的所谓习惯呢？
那天，我说，
老婆，我们终于一家人了！看在四位老人的面上，你信我，未来我努力上进，努力拼命，去实现我们自己的小目标！
结果被一键三连：How to努力，How to 上进，How to 实现。
那个力道，像极了我们小时候淘气，看武侠片学点穴，一手指戳到墙壁上，突出的就是一个通透，墙壁疼，自己更疼。
很多时候说一个人有志气，就是愿意直面自己的平凡，然后做好手里的每一件小事儿，沉下心来用不了多久人的精神气自然而然就有了。先有了一介凡人的觉悟，才有机会比肩神明的期许。
那次之后，我才突然觉得，人生还有很多事情需要去体验，虽然很有可能会刻骨铭心，但是那种回忆起来的酸爽和快感，吧唧起来依旧如余音绕梁，嗯，巴适得板！
所以我们才会去尝试，为了自己和自己爱的人，正是因为这种奋不顾身，才会选择在那一个个睡不着的午夜，打开《学习强国》，打开思维导图，打开文档奋笔疾书。
当初之所以会那么淡然，是因为我相信消失的东西将来还能找回来，然而，当我走进青烟缕缕的记忆废墟后才发现，时间的火焰带走了太多的孤本。
那些克制与张扬，片刻的欢愉与永恒的忧伤都在里面燃尽了。
我们肯定会奋发的，就像脚下的那个烟头，也希望自己忘记那次对墙壁点的穴；就像脚下的那个烟头，更希望这个世界也宽容一些；尤其是对我们这些中年男人，我们就像自己脚下的烟头，被碾碎了，但依旧在那里，不卑不亢。
站在岁月之巅放牧心灵，山一程，水一汪，一个年的夜晚，于一杯淡泊中，笑望两个人的白月光。
醉里乾坤大，壶中日月长。
虽然有一扇门，不一定打的开；有一条河，不一定越的过，但已经有人，可以让我不再孤独和四海漂泊，希望我们的家，都是如我们所想的样子，希望我们以后出差住的每一个酒店，都是含早的。
我们人在旅途，依旧是热情满满地走在回家的路上，赶一顿年夜饭；我们已经酒足饭饱，守在电视机前等着看春晚，节目不一定好看，但是难忘今宵！
微软和索尼谈判如何
在微软最近和投资者的财务财报会议上，执行副总裁兼首席财务官艾米·胡德在谈到该公司2023财年第三季度的前景时简要谈到了此事。根据胡德的说法，微软仍计划在本财年完成这笔交易，也就是6月30日前，然而这位高管确实提到，首先需要获得监管机构的批准。
尽管存在一些重大障碍，但微软仍然预计动视与暴雪的交易将在六月底完成。不过，鉴于与FTC的第一次听证会定于8月举行，这将很难实现。

另外微软近日已经向索尼互动娱乐发出传票，以应对联邦贸易委员会(FTC)针对收购动视暴雪一案的诉讼。
根据一份法庭文件显示，微软希望索尼透露其认为与其案件相关的信息，其中可能包括索尼不愿与其竞争对手分享的机密细节，例如游戏发布时间或PlayStation游戏开发相关信息。
文件中写道，“微软和索尼之间关于索尼生产范围和发布时间表的谈判正在进行中。”索尼必须在1月27日前提出限制、撤销，或以其他方式回应传票
索尼为什么不收购动视暴雪
理由包括限制竞争、提高游戏主机售价等。
索尼强烈反对微软收购动视暴雪，主要是因为担心微软可能会将《使命召唤》等游戏独家提供给自己的游戏平台。
为了推动暴雪收购案的落地，微软近日向英国竞争和市场管理局表示，索尼PlayStation独占游戏在数量和质量上均优于Xbox独占游戏。
如何评价微软以 687 亿美元收购动视暴雪？
今年一月，游戏行业公布了两起重大并购。1 月 10 日，视频游戏开发商 Take-Two 宣布，将以约 127 亿美元（约 810.26 亿元人民币）收购社交游戏开发商 Zynga。1 月 18 日，微软宣布豪掷 687 亿美元（约 4383.06 亿元人民币）收购游戏巨头动视暴雪。
据 HollywoodReporter 报道，最近游戏行业的大型并购让部分分析师相信其他重大收购可能会被提上日程。研究公司 Enders 的分析师表示，对索尼来说，艺电（Electronic Arts）可能是最受欢迎的。
不过，分析师也坦言，由于 EA 的市值约为 370 亿美元（约 2360.6 亿元人民币），因此购买育碧（Ubisoft）和 Take-Two 可能“便宜得多”。
IT之家了解到，索尼 PlayStation 5 于 2020 年 11 月份上市，与微软新款 Xbox 几乎同时发售。截至去年 9 月，索尼已售出 1340 万台 PlayStation 5。
根据此前达成的业务合作协议，除微软 Xbox 平台外，动视暴雪未来仍将在索尼 PS 平台推出至少三款《使命召唤》系列游戏。
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