百度集团：余正钧辞任首席战略官（百度余凯 ) -资源

本文目录一览：

1、新浪网的老总是谁?身高多高?
2、焦虑的科技巨头：BAT密集调整架构，锚定发展方向
3、余正钧年薪多少
4、新浪网的老板是谁

新浪网的老总是谁?身高多高?

身高不明百度集团：余正钧辞任首席战略官！曹国伟男百度集团：余正钧辞任首席战略官，1969年7月出生籍贯百度集团：余正钧辞任首席战略官，上海毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟为美国会计师协会会员，美国注册会计师，品牌中国联盟专家。 1999 年9月加入新浪，担任主管财务的副总裁， 2001年1月升任公司的首席财务长，后任新浪首席财务长CFO兼联席运营长COO，现任新浪总裁兼首席财务官，原联席运营官林欣禾成为首席运营官（COO）。 2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。在加入新浪之前，曹国伟曾在著名的世界五大会计事务所之一的普华永道公司(Pricewaterhouse Coopers)担任资深经理，负责为美国硅谷地区的高科技公司提供审计及商业咨询服务。在普华永道任职期间，参与了多个高科技公司在纳斯达克的上市工作.曹国伟：新浪首席执行官兼总裁曹国伟先生自2006年5月起担任新浪公司的首席执行官兼总裁。之前，曹国伟先生任公司总裁兼首席财务官。曹国伟先生于1999年9月加入新浪，任主管财务的副总裁并于2001年1月升任公司首席财务官。曹国伟先生自2004年6月起兼任公司联席首席运营官，负责网站运营、市场营销和网络广告销售业务。曹国伟先生在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用，并促成了公司历史上的多次重要并购。新浪公仔在加入新浪之前，曹国伟先生作为一名资深审计经理任职于世界四大会计师事务所之一的普华永道公司，负责为美国硅谷的高科技企业提供审计及商业咨询服务。此前，曹国伟先生曾在上海电视台担任新闻记者。曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国俄克拉荷马大学新闻学硕士学位及德州大学奥斯丁分校商业管理学院财务专业硕士学位。曹国伟先生为美国注册会计师协会会员，美国注册会计师。余正钧：新浪首席财务官余正钧先生自2007年8月起担任新浪首席财务官。余先生于2004年9月加入新浪，任集团控制副总裁，并于2006年5月起担任代理首席财务官。在加入新浪之前，百度集团：余正钧辞任首席战略官他是Adobe Systems公司的审计长兼企业行销控制官。余正钧曾在Cadence Design Systems和VeriFone公司担任财务审计方面的管理工作。他的职业生涯始于安达信，拥有美国加州注册会计师证书。余正钧以优等成绩毕业于美国南加州大学财会专业，获硕士学位百度集团：余正钧辞任首席战略官；本科毕业于加州大学经济系，以优异成绩取得学士学位。他是美国注册会计师协会和财务执行官协会的会员。陈彤：新浪执行副总裁总编辑陈彤先生自2007年2月起担任新浪执行副总裁、新浪网总编辑，全面负责新浪网的运营和内容管理工作。陈彤先生先后担任利方在线体育沙龙版主、新浪网新闻中心主编、新浪网内容总监和新浪网中国区执行副总经理等职务。陈彤先生创造了新浪新闻模式，是业界公认的网络媒体专家，著有《新浪之道》。陈彤先生拥有北京工业大学电子工程学学士学位、北京理工大学通讯学硕士学位、中国人民大学新闻学硕士学位，并于2005年获得中欧国际工商学院MBA学位。杜红：新浪资深副总裁，销售市场杜红女士2007年2月被提升为销售市场资深副总裁，全面负责新浪销售及市场管理工作。杜女士于1999年11月加入新浪，先后担任业务拓展总监，新浪雅虎合资公司一拍网副总经理。2005年1月任新浪销售战略管理中心总经理， 3月任新浪销售部总经理， 9月份升任新浪销售副总裁。自杜红负责新浪销售业务以来，新浪广告收入持续增长，其倡导的为客户提供网络互动营销整合方案的理念，巩固了新浪在网络广告领域的领先地位。杜红1992年毕业于哈尔滨工业大学获学士学位，曾在宝马汽车等公司任职，1995年赴美留学工作并获硕士学位。王滨：新浪资深副总裁兼新浪无线总经理王滨先生自2005年11月起担任新浪高级副总裁兼无线事业部总经理，全面负责新浪无线业务的运营和管理工作。王滨先生曾先后担任广州市工程机械维修中心总经理、深圳市华鼎财经有限公司市场部经理等职。2001年，王滨等人创立了深圳市网兴科技有限公司，进入无线增值服务领域，依靠不断的产品创新和独特的营销模式，网兴科技迅速成为国内增值服务提供商（SP）中的佼佼者。自2003年起，王滨先生一直担任网兴科技的总经理一职。王滨先生于1987年毕业于四川省人民警察学校。董事会：汪延：新浪董事长陈丕宏：宏道资讯公司首席执行长、总裁兼董事长陈晓涛：中国有线传媒集团首席执行长陈立武：华登国际曹德丰：台湾佳格食品股份有限公司董事长曹国伟：新浪首席执行官兼总裁林欣禾：Doll资本管理公司普通合伙人张颂义：摩根斯坦利香港公司的顾问总监张懿宸：中信资本市场控股有限公司行政总裁历届CEO 茅道临，王志东，汪延，曹国伟详细资料：

焦虑的科技巨头：BAT密集调整架构，锚定发展方向

不管是出于未雨绸缪，还是因为重压在身，焦虑的科技巨头们似乎都认为自己到了不得不变的时候了。

BAT中，腾讯是最早下场或者说最早对外释放改革信号的。

去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整方案，在这之后，包括阿里和百度在内的互联网公司先后宣布了组织架构调整消息。

也许正如阿里巴巴集团CEO张勇所说，“所有商业竞争，到最后都会变成组织的竞争”，愿景也好，战略也罢，需要与之匹配的执行力，组织架构也是生产力。

架构大调整

春江水暖鸭先知。作为消费互联网的最大受益者，腾讯比谁都能感受到C端业务的压力。在版号停发9个月、市场增量游戏无法变现的背景下，这个焦虑尤为明显。用腾讯董事会主席兼CEO马化腾的话来说，“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。”

去年十一前夕，腾讯宣布组织架构调整方案，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。对于这家屡屡被讥没有B端基因的企业来说，CSIG更为引人注目，它整合了腾讯B端能力和工具，是腾讯B端战场的主力军。

2018年第二季度，腾讯智能手机游戏收入同比增长19%、环比下降19%至176亿元人民币；个人电脑客户端游戏收入同比下降5%、环比下降8%至129亿元。

要知道，腾讯产品优势仍然领先于同行。极光大数据一份报告显示，2018年上半年渗透率前10的手机游戏中腾讯独占6席，其中包括无法变现的《绝地求生：刺激战场》等。

在日益趋冷的市场中，没有公司能独善其身。2018年年底，沉寂9个月的版号恢复发放。但即便如此，游戏公司还是面临着严峻的环境。

从供应端来看，2018年8月30日，教育部等八部门下发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，称国家新闻出版总署将对网络游戏实施总量调控，控制新增网络游戏上网运营数量；在需求端，伽玛数据指出2018年上半年中国游戏用户规模已达5.3亿人，同比增长4.0%，这已经是中国游戏市场用户第三年以个位百分比增长，游戏行业进入了争夺存量用户的时刻。

作为行业头部公司，腾讯比谁都能感受到压力。当环境发生变化、C端互联网红利见顶时，腾讯自然把目光转向B端。拥有微信、QQ两个社交软件流量入口，加上自身技术积累，腾讯要去助力传统行业。

就在腾讯挥刀向自己的两月后，张勇宣布新一次组织架构和管理层调整，涉及阿里云、新零售、天猫、阿里妈妈等多个业务。

阿里云业务将与阿里巴巴的中台进一步整合，形成阿里云智能事业群。零售业务方面，将新成立新零售技术事业群，为新零售相关业务提供支撑。此外，天猫升级为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块，超市和进出口业务的价值被提高了。

天猫此次“一拆三”不无道理。随着中国与世界的融合，进出口商品的金额逐步扩大。此前阿里在中国首届进博会上承诺“五年内完成2000亿美元的进口额”也将由天猫进出口事业部完成。

阿里巴巴集团创始人马云早在2016年就曾说过，纯电商时代已经过去。

阿里虽然保持着强劲的收入增长，2018年三季度实现营业收入851.5亿元，同比增长54.5%，增速连续十个季度保持在50%以上，占总收入85%的核心电商收入增长56%，但从长期来看，电商的收入增长也将受到流量见顶影响。

内部信提及，天猫超市事业群将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，与阿里大生态内的大卖场、超市等合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式。这意味着，未来天猫超市业务或将进一步与盒马鲜生、大润发等进一步整合。

2018年的最后一个月，李彦宏发公司架构调整信，宣布启动新一轮战略升级，进行组织架构调整——在“夯实移动基础，决胜AI时代”战略下，进一步提升技术平台核心优势，同时加速推动AI时代产业智能化的升级。

单看百度此次技术架构调整，可看出自陆奇离任之后，其所划定的主航道战略渐渐发生偏移——原本确立百度Feed流与AI两大主航道代表未来，为主航道保驾护航的其他业务代表百度“现在”。

如今，百度信息流与大搜事业部比重越发倾斜，亲自带信息流业务的李彦宏经常出现在百度科技园5号楼与核心团队一起开会。

2018年百度历次财报也直观反映了人工智能仍需落地时间，以及盈利业务越发侧重的趋势。

10月31日，百度2018财年三季报显示，营收之中，占最大比重的仍是在线营销收入。2018年第三季度，百度在线营销收入达225亿元，同比上升18%。CFO余正钧表示，百度计划将信息流模式复制到其他产品上，如短视频产品好看视频。

李彦宏称，该季度财报成绩主要得益于百度搜索、信息流及人工智能新业务的显著增长。但财报具体数据显示，真正落到口袋内的收入主要来自于搜索与信息流部分，AI业务仍处于不断拓展合作边界、试水商业落地的初始阶段。如此来看，百度在to B端业务发展历程中仍有很长的路要走。

抢占云端

结合2018年9月，腾讯完成的产业互联网转型架构调整——成立云与智慧产业事业群（CSIG），成立技术委员会；以及11月阿里将阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。在2018年年尾，BAT三家巨头齐步向to B领域转型，而且都将 to B 布局的重点放在了云计算。

这是由于云计算容易标准化，用马化腾的话来说就是“能成为互联网的水电煤”，谁掌握了互联网基础设施的主导权，谁就更可能在互联网下半场立于不败之地。

其实关于云计算最知名的讨论发生在2010年。当阿里掌门人马云已经押宝云计算时，腾讯掌门人马化腾认为今日讨论云计算为时尚早，百度掌门人李彦宏认为云计算是新瓶装旧酒。

这也奠定了三家公司云服务发展的基础。阿里云2015年起就作为单独业务出现在阿里财报中，是国内最早公布收入数据的云服务商，也是跻身全球云服务行业第一梯队的云服务厂商；腾讯财报的统计口径中，支付和云服务一起被放入“其他”，是腾讯各大业务中增长最为迅猛的板块，腾讯云是国内市场份额仅次于阿里云的云服务提供商。

在2018第三季度之前，腾讯云从未公开过收入，毕竟公开收入意味着公开与阿里云的差距。伴随着组织架构调整，腾讯在三季报中首次公布了云服务收入。2018年前三季度，腾讯云收入逾人民币60亿元；同期阿里云收入为147.5亿元，是腾讯云同期的近乎2.5倍。

据IDC去年12月13日发布的《中国公有云服务市场半年度跟踪报告》，2018年上半年中国公有云服务整体市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）超30亿美元，其中IaaS市场同比增长83%，创新高。IaaS市场之中，阿里云占据43%市场份额，腾讯占11%，而晚腾讯两年，晚阿里四年，成立于2012年的百度云身处“其他”一项之内。

腾讯云正在展示出后发优势，增速要快于阿里云，腾讯云同比增长速度一直超过或等于100%，阿里云增速曾回落至90%左右。某种意义上，此前腾讯云只是腾讯业务支撑部门，组织架构调整后腾讯云会是公司先锋部门。在腾讯举公司之力拥抱产业互联网之际，腾讯云仍有着潜力。

腾讯投资半径与金额超过了阿里与百度之和，腾讯生态也会为腾讯云导流。马化腾曾公开表示，腾讯投资零售可从三点受益，分别是云、支付和广告。这个逻辑同样可延伸至其他领域，腾讯生态公司普遍会采购腾讯云。

在最新的架构调整中，阿里云升级为阿里云智能。阿里云从一家纯技术的公司变得更加商业化。截至目前，阿里云在全球19个地区运营了多达52个可用区，成为首家覆盖美国、英国、德国、日本、中国这全球前五大云计算市场的中国云计算厂商。美国权威机构Gartner统计，阿里云营收规模连续两年位居全球前三。

工信部2017年4月发布《云计算发展三年行动计划》提出，到2019年，我国云计算产业规模达到4300亿元的发展目标；2018年8月发布《推动企业上云实施指南（2018―2020年）》提出，到2020年行业企业上云比例和应用深度显著提升，新增上云企业100万家，形成典型标杆应用案例100个以上。

余正钧年薪多少

代理CFO余正钧百度集团：余正钧辞任首席战略官的基本年薪为132万元百度集团：余正钧辞任首席战略官，另外住房补贴为24万元。同时百度集团：余正钧辞任首席战略官，公司授予余正钧7.5万股期权百度集团：余正钧辞任首席战略官，执行价格为每股24.73美元。其中1/8，半年后的2006年12月7日，可以开始执行，其余的可以在此后42个月中，分月执行。同时，余正钧也参与公司管理层红利奖金计划，余最高可以获得奖金的6%。